| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 一、绪论 | 第10-15页 |
| (一) 研究的背景和意义 | 第10-12页 |
| 1. 研究的背景 | 第10-11页 |
| 2. 研究的意义 | 第11-12页 |
| (二) 国内外企业培训研究现状综述 | 第12-13页 |
| 1. 国外企业培训现状研究 | 第12-13页 |
| 2. 国内企业培训现状研究 | 第13页 |
| (三) 研究思路和方法 | 第13-14页 |
| 1. 研究思路 | 第13-14页 |
| 2. 研究方法 | 第14页 |
| (四) 论文的创新点 | 第14-15页 |
| 二、企业培训的相关理论综述 | 第15-25页 |
| (一) 培训、培训体系的概念界定 | 第15-16页 |
| (二) 培训理论的发展历程及其趋势 | 第16-18页 |
| (三) 企业培训体系设计的基本原则、内容和具体运营流程 | 第18-25页 |
| 1. 培训体系的基本原则 | 第18-19页 |
| 2. 培训体系的基本内容 | 第19-21页 |
| 3. 培训体系的运营流程 | 第21-25页 |
| 三、X外资汽车配件公司培训现状分析 | 第25-37页 |
| (一) X公司基本状况 | 第25-27页 |
| 1. 公司组织架构图 | 第25页 |
| 2. 公司人员概况 | 第25-27页 |
| (二) X公司培训体系现状 | 第27-32页 |
| 1. 培训的运作流程现状 | 第27-31页 |
| 2. 培训的资源保障现状 | 第31-32页 |
| 3. 培训的管理制度现状 | 第32页 |
| (三) X公司培训体系存在的问题及原因分析 | 第32-37页 |
| 四、X外资汽车配件公司培训体系的优化对策 | 第37-45页 |
| (一) X公司培训环境的SWOT分析 | 第37页 |
| (二) X公司培训体系优化的原则、思路和目标 | 第37-38页 |
| 1. 培训体系优化的基本原则 | 第37-38页 |
| 2. 培训体系优化的思路和目标 | 第38页 |
| (三) X公司培训体系优化的流程 | 第38-42页 |
| 1. 完善培训需求分析体系 | 第38-39页 |
| 2. 加强员工培训课程设计 | 第39-42页 |
| 3. 改善培训效果评估 | 第42页 |
| (四) X公司培训体系运行保障体系的优化对策 | 第42-45页 |
| 1. 培训资源的优化 | 第42-43页 |
| 2. 培训管理制度的优化 | 第43-45页 |
| 五、结论 | 第45-46页 |
| 注释 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 附录 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |