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东莞贝纳公司员工流失问题及对策研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-7页
一、绪论第7-12页
 (一) 研究的背景和意义第7-8页
 (二) 研究的内容第8-9页
 (三) 本文研究的思路与方法第9-12页
二、贝纳公司员工流失问题研究的理论基础第12-15页
 (一) 企业员工流失的涵义第12页
 (二) 企业员工流失的基本理论第12-15页
三、贝纳公司员工流失现状分析第15-20页
 (一) 贝纳公司概况第15-18页
 (二) 贝纳公司员工流失现状第18-20页
四、贝纳公司员工流失原因分析第20-23页
 (一) 社会原因第20页
 (二) 企业原因第20-21页
 (三) 雇员原因第21-23页
五、贝纳公司制定员工流失问题策略的环境分析第23-27页
 (一) 国内印刷及制造业人力资源管理问题及战略研究第23-24页
 (二) 贝纳公司解决员工流失问题策略的环境分析第24-27页
六、贝纳公司员工流失问题的对策第27-44页
 (一) 努力改善社会环境第27-28页
 (二) 建立合理的员工招聘机制第28-32页
 (三) 强化公司的核心竞争力第32-34页
 (四) 采取各种措施提升员工素质第34-36页
 (五) 建立科学的绩效管理体系第36-38页
 (六) 制定有竞争力的公司薪酬激励策略第38-41页
 (七) 重视公司企业文化建设第41-42页
 (八) 构建公司员工流失的风险预警及控制机制第42-44页
七、结论与展望第44-45页
参考文献第45-46页
致谢第46页

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