| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 1 引言 | 第7-9页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究目的及研究意义 | 第7-8页 |
| ·研究思路及论文结构 | 第8-9页 |
| 2. 相关理论综述 | 第9-15页 |
| ·人力资源管理理论综述 | 第9-10页 |
| ·跨文化理论 | 第10-13页 |
| ·跨文化人力资源管理理论 | 第13-15页 |
| 3、上海三星半导体有限公司发展现状及潜在问题 | 第15-22页 |
| ·韩国母公司的发展情况 | 第15-16页 |
| ·中国三星和上海三星半导体有限公司发展情况概述 | 第16页 |
| ·上海三星公司跨文化人力资源管理冲突的具体因素分析 | 第16-22页 |
| 4、上海三星公司实施有效跨文化人力资源管理的对策 | 第22-25页 |
| ·坚持因地制宜的招聘前提 | 第22页 |
| ·将人才当地化作为人才招聘的未来取向 | 第22-23页 |
| ·实施跨文化培训 | 第23页 |
| ·完善人员配置和晋升制度 | 第23-24页 |
| ·建立成熟有效的激励机制 | 第24-25页 |
| 5、结语 | 第25-26页 |
| 参考文献 | 第26-27页 |
| 致谢 | 第27页 |