| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-13页 |
| ·选题的背景和意义 | 第8-10页 |
| ·本文研究的对象和主要方法 | 第10页 |
| ·研究的思路和框架 | 第10-11页 |
| ·本文的主要贡献 | 第11-13页 |
| 2 相关理论概述 | 第13-17页 |
| ·绩效考核的内涵及作用 | 第13-14页 |
| ·绩效考核国内外的研究现状 | 第14-15页 |
| ·本文所借鉴的几种绩效考核方法 | 第15-17页 |
| 3 ASN公司技术研究室人员的绩效考核体系现状分析 | 第17-24页 |
| ·ASN公司的基本情况 | 第17-19页 |
| ·ASN公司现行绩效考核体系的概况 | 第19页 |
| ·ASN公司技术研究室人员现行绩效考核体系概况和存在的问题分析 | 第19-24页 |
| 4 ASN公司技术研究室人员绩效考核体系的设计构思 | 第24-51页 |
| ·绩效考核体系设计的思路 | 第24页 |
| ·进行岗位工作分析，为绩效考核工作开展做好铺垫 | 第24-27页 |
| ·技术研究室人员绩效考核体系设计的原则 | 第27-30页 |
| ·明确考核目标和考核的对象 | 第30-31页 |
| ·考核主体和考核方法的确定 | 第31-32页 |
| ·绩效考核周期和考核内容的设计 | 第32-33页 |
| ·绩效考核指标设计 | 第33-37页 |
| ·各绩效考核指标权重及考核主体权重的确定 | 第37-45页 |
| ·考核标准表格及考核标准的设计 | 第45-50页 |
| ·绩效考核体系的内部沟通与交流 | 第50-51页 |
| 5 ASN公司技术研究室人员绩效考核体系的实施 | 第51-59页 |
| ·ASN公司技术研究室人员绩效考核体系实施的保障 | 第51-52页 |
| ·绩效考核实施的流程设计 | 第52-53页 |
| ·绩效考核结果的公布与反馈 | 第53-56页 |
| ·绩效考核结果的运用 | 第56-59页 |
| 6 结论 | 第59-61页 |
| ·本文研究的主要结论 | 第59-60页 |
| ·本文研究的局限性和进一步研究展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
