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长安公司营销专业人员胜任力模型的构建及应用研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-9页
1 绪论第9-13页
   ·问题的提出及研究意义第9-10页
   ·论文研究的主要内容、方法及框架第10-13页
     ·研究的内容第10页
     ·研究的方法及思路第10-13页
2 胜任力理论综述第13-26页
   ·胜任力研究的历史与现状第13-19页
     ·西方胜任力理论及模型的研究第13-17页
     ·我国对胜任力理论及模型的研究第17-19页
   ·胜任力的定义第19-22页
     ·胜任力概念的引入第19-20页
     ·胜任力的定义第20-22页
   ·胜任力的一般结构第22-23页
   ·建立胜任力模型的方法和流程第23-26页
     ·胜任力模型建立的方法和工具第23-24页
     ·胜任力模型建立的流程第24-26页
3 长安公司营销人专业人员通用胜任力模型构建研究第26-55页
   ·长安公司营销专业人员状况第26-27页
   ·长安公司营销专业人员胜任力模型建立的方法与步骤第27-29页
   ·胜任力模型调查的问卷设计第29-31页
   ·问卷分析第31-47页
     ·《长安公司营销专业人员通用胜任力因素调查表》分析第31-34页
     ·《长安公司营销专业人员胜任力测评指标调查及自评表》分析第34-47页
   ·胜任力模型的检验第47-52页
     ·问卷调查法第48页
     ·行为事件访谈法第48-52页
   ·研究小结第52-55页
4 长安公司营销专业人员通用胜任力模型的应用第55-61页
   ·建立基于胜任力的甄选任用系统第55-57页
   ·建立基于胜任能力的培训与开发系统第57-58页
   ·建立基于胜任力模型的薪酬体系第58页
   ·建立基于胜任力模型的员工职业生涯规划体系第58-59页
   ·胜任力模型应用中应注意的问题第59-61页
5 结论第61-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-67页
附录第67-72页

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