80后知识型员工激励的有效性研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·有效激励知识型员工的重要性 | 第10-11页 |
| ·80 后已成为知识型员工的重要组成 | 第11页 |
| ·研究意义及创新点 | 第11-13页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·本文的创新点 | 第12-13页 |
| ·研究内容和方法 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 2 相关理论综述 | 第14-23页 |
| ·国内外关于知识型员工激励因素的研究 | 第14-17页 |
| ·国外关于知识型员工激励因素的研究 | 第14-15页 |
| ·国内关于知识型员工激励因素的研究 | 第15-17页 |
| ·80 后知识型员工的界定及相关研究 | 第17-19页 |
| ·80 后知识型员工的界定 | 第17-18页 |
| ·80 后知识型员工的显著特征 | 第18-19页 |
| ·知识型员工的需求分析 | 第19-21页 |
| ·需求的理论分析 | 第19-20页 |
| ·对知识型员工需求要素的中外研究成果 | 第20-21页 |
| ·相关激励管理理论 | 第21-23页 |
| 3 80 后知识型员工激励的一般模式及其效应分析 | 第23-36页 |
| ·知识型员工激励的一般模式 | 第23-28页 |
| ·薪酬福利激励 | 第23-25页 |
| ·工作激励 | 第25-26页 |
| ·个人成长激励 | 第26-27页 |
| ·工作环境激励 | 第27-28页 |
| ·80 后知识型员工的激励现状 | 第28-34页 |
| ·80 后知识型员工激励满意度调查 | 第28-32页 |
| ·80 后知识型员工的激励问题分析 | 第32-34页 |
| ·激励方式对80 后知识型员工绩效的影响 | 第34-36页 |
| 4 80 后知识型员工激励方式有效性的实证研究 | 第36-45页 |
| ·变量的选择 | 第36-37页 |
| ·统计结果分析 | 第37-39页 |
| ·信度与效度 | 第37页 |
| ·四类激励方式与绩效的相关性分析 | 第37-38页 |
| ·四类激励方式与绩效的回归分析 | 第38-39页 |
| ·80 后知识型员工激励的实践性建议 | 第39-45页 |
| ·创造良好的工作环境 | 第39-40页 |
| ·建立公平合理的薪酬福利制度 | 第40-42页 |
| ·重视员工的个人成长与发展 | 第42-43页 |
| ·发挥80 后知识型员工的创造性 | 第43-44页 |
| ·提供多元化的激励菜 | 第44-45页 |
| 5 结语 | 第45-47页 |
| ·研究结论 | 第45页 |
| ·研究缺陷与展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 附录 | 第50-53页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第53-54页 |
