| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 一、绪论 | 第7-10页 |
| (一) 研究的背景及意义 | 第7-9页 |
| (二) 研究的主要内容 | 第9页 |
| (三) 研究的思路与方法 | 第9-10页 |
| 二、企业员工培训体系设计理论综述 | 第10-19页 |
| (一) 企业员工培训的基本定义 | 第10页 |
| (二) 员工培训的主要方法 | 第10-13页 |
| (三) 企业员工培训体系涵义 | 第13-14页 |
| (四) 相关学习理论 | 第14-16页 |
| (五) 著名企业员工培训体系的模型和经验 | 第16-19页 |
| 三、甘肃省电力公司员工培训体系现状分析 | 第19-29页 |
| (一) 甘肃省电力公司概况 | 第19-20页 |
| (二) 甘肃省电力公司人力资源现状分析 | 第20-22页 |
| (三) 甘肃省电力公司员工培训工作现状 | 第22-25页 |
| (四) 甘肃省电力公司员工培训体系存在的问题及原因 | 第25-29页 |
| 四、甘肃省电力公司员工培训体系再设计构思 | 第29-43页 |
| (一) 建立有效员工培训体系的指导思想 | 第29-30页 |
| (二) 甘肃省电力公司员工培训体系的构建 | 第30-43页 |
| 五、甘肃省电力公司员工培训体系实施对策 | 第43-49页 |
| (一) 创新培训理念 | 第43页 |
| (二) 重视培训需求分析 | 第43-44页 |
| (三) 培训计划要有可操作性 | 第44页 |
| (四) 利用多样性和科学性的培训手段和方式进行教学 | 第44-45页 |
| (五) 加强培训管理体系建设,提升培训管理水平 | 第45-46页 |
| (六) 完善培训激励机制,促进培训效果提升 | 第46页 |
| (七) 加大培训保障体系的建设 | 第46-49页 |
| 六、结论与展望 | 第49-50页 |
| (一) 结论 | 第49页 |
| (二) 展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |