中文摘要 | 第1-8页 |
英文摘要 | 第8-12页 |
引言 | 第12-20页 |
一、研究背景 | 第12-18页 |
二、研究目的 | 第18-20页 |
研究内容与方法 | 第20-23页 |
一、研究内容 | 第20页 |
二、研究方法 | 第20-21页 |
三、技术路线 | 第21-23页 |
结果与分析 | 第23-41页 |
一、A医院基本情况 | 第23-24页 |
二、A医院行政管理基本情况 | 第24-25页 |
三、组织诊断 | 第25-32页 |
四、工作分析结果 | 第32-41页 |
讨论 | 第41-49页 |
一、A医院行政管理组织结构以直线制为主,配以职能化管理 | 第41-43页 |
二、A医院行政管理人员工作行为总体积极向上,但仍有消极因素 | 第43-44页 |
三、A医院行政管理人员部分工作期望仍须重视和关注 | 第44-45页 |
四、A医院行政管理人员工作满意度水平亟待提高 | 第45-46页 |
五、工作分析有利于医院改善人力资源管理,但有待进一步完善 | 第46-49页 |
建议 | 第49-52页 |
本研究的不足之处 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
综述 | 第55-70页 |
致谢 | 第70-71页 |
附录 | 第71-91页 |
1.瑞金医院管理岗位工作评估调查问卷 | 第71-73页 |
2.瑞金医院管理岗位工作分析调查问卷 | 第73-80页 |
3.瑞金医院行政管理部门主管人员工作分析表 | 第80-81页 |
4.部门各管理岗位间的工作关系图 | 第81-82页 |
5.瑞金医院管理人员访谈提纲 | 第82-83页 |
6.发表的论文《上海市10所医院376名青年医生价值取向的调查分析》 | 第83-91页 |