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上海某市级医院行政管理岗位组织诊断与工作分析研究

中文摘要第1-8页
英文摘要第8-12页
引言第12-20页
 一、研究背景第12-18页
 二、研究目的第18-20页
研究内容与方法第20-23页
 一、研究内容第20页
 二、研究方法第20-21页
 三、技术路线第21-23页
结果与分析第23-41页
 一、A医院基本情况第23-24页
 二、A医院行政管理基本情况第24-25页
 三、组织诊断第25-32页
 四、工作分析结果第32-41页
讨论第41-49页
 一、A医院行政管理组织结构以直线制为主,配以职能化管理第41-43页
 二、A医院行政管理人员工作行为总体积极向上,但仍有消极因素第43-44页
 三、A医院行政管理人员部分工作期望仍须重视和关注第44-45页
 四、A医院行政管理人员工作满意度水平亟待提高第45-46页
 五、工作分析有利于医院改善人力资源管理,但有待进一步完善第46-49页
建议第49-52页
本研究的不足之处第52-53页
参考文献第53-55页
综述第55-70页
致谢第70-71页
附录第71-91页
 1.瑞金医院管理岗位工作评估调查问卷第71-73页
 2.瑞金医院管理岗位工作分析调查问卷第73-80页
 3.瑞金医院行政管理部门主管人员工作分析表第80-81页
 4.部门各管理岗位间的工作关系图第81-82页
 5.瑞金医院管理人员访谈提纲第82-83页
 6.发表的论文《上海市10所医院376名青年医生价值取向的调查分析》第83-91页

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