| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 绪论 | 第10-16页 |
| 第一节 研究背景及问题的提出 | 第10-12页 |
| 第二节 研究意义 | 第12-14页 |
| 一、理论意义 | 第12-13页 |
| 二、实践意义 | 第13页 |
| 三、本研究的可能创新点 | 第13-14页 |
| 第三节 研究方法与技术路线 | 第14-16页 |
| 一、研究方法 | 第14-15页 |
| 二、技术路线 | 第15-16页 |
| 第一章 文献综述 | 第16-33页 |
| 第一节 资质过剩感相关研究 | 第16-20页 |
| 一、资质过剩感的概念 | 第16-17页 |
| 二、资质过剩感的影响因素 | 第17-18页 |
| 三、资质过剩感的结果变量 | 第18-20页 |
| 第二节 员工创造力相关研究 | 第20-22页 |
| 一、员工创造力的概念 | 第20-21页 |
| 二、员工创造力的影响因素 | 第21-22页 |
| 第三节 角色宽度自我效能感相关研究 | 第22-25页 |
| 一、角色宽度自我效能感的概念 | 第22-23页 |
| 二、角色宽度自我效能感的影响因素 | 第23-24页 |
| 三、角色宽度自我效能感的结果变量 | 第24-25页 |
| 第四节 组织支持感相关研究 | 第25-28页 |
| 一、组织支持感的概念 | 第25-26页 |
| 二、组织支持感的影响因素 | 第26-27页 |
| 三、组织支持感的结果变量 | 第27页 |
| 四、组织支持感作为中介变量或调节变量的研究 | 第27-28页 |
| 第五节 资质过剩感对员工创造力影响机制的研究综述 | 第28-31页 |
| 一、资质过剩感和员工创造力的关系 | 第28-29页 |
| 二、资质过剩感和角色宽度自我效能感的关系 | 第29-30页 |
| 三、角色宽度自我效能感和员工创造力的关系 | 第30页 |
| 四、资质过剩感和员工创造力关系的调节变量 | 第30-31页 |
| 第六节 国内外研究述评 | 第31-33页 |
| 第二章 理论基础与研究假设 | 第33-39页 |
| 第一节 自我调节理论 | 第33-34页 |
| 第二节 研究假设 | 第34-39页 |
| 一、资质过剩感和员工创造力 | 第34-35页 |
| 二、资质过剩感和角色宽度自我效能感 | 第35页 |
| 三、角色宽度自我效能感和员工创造力 | 第35-36页 |
| 四、角色宽度自我效能感的中介作用 | 第36-37页 |
| 五、组织支持感的调节作用 | 第37-39页 |
| 第三章 研究方法 | 第39-43页 |
| 第一节 问卷编制和发放 | 第39页 |
| 第二节 研究量表 | 第39-41页 |
| 一、资质过剩感量表 | 第39-40页 |
| 二、角色宽度自我效能感量表 | 第40页 |
| 三、员工创造力量表 | 第40-41页 |
| 四、组织支持感量表 | 第41页 |
| 五、控制变量 | 第41页 |
| 第三节 人口统计分析 | 第41-43页 |
| 第四章 数据分析和假设检验 | 第43-51页 |
| 第一节 量表的信度和效度分析 | 第43-45页 |
| 一、量表的信度分析 | 第43页 |
| 二、量表的效度分析 | 第43-45页 |
| 第二节 变量的描述性统计与相关性分析 | 第45-46页 |
| 第三节 假设检验 | 第46-51页 |
| 一、资质过剩感与员工创造力的关系检验 | 第46-47页 |
| 二、资质过剩感与角色宽度自我效能感的关系检验 | 第47页 |
| 三、角色宽度自我效能感和员工创造力的关系检验 | 第47页 |
| 四、角色宽度自我效能感的中介作用检验 | 第47-48页 |
| 五、组织支持感的调节作用检验 | 第48-51页 |
| 第五章 研究结论与讨论 | 第51-58页 |
| 第一节 主要研究结论 | 第51-53页 |
| 一、资质过剩感与员工创造力正相关 | 第51页 |
| 二、角色宽度自我效能感的中介作用 | 第51-52页 |
| 三、组织支持感的调节作用 | 第52-53页 |
| 第二节 研究贡献 | 第53-56页 |
| 一、理论贡献 | 第53-54页 |
| 二、管理启示 | 第54-56页 |
| 第三节 研究局限与未来展望 | 第56-58页 |
| 一、继续探讨组织支持感对资质过剩感的影响 | 第56页 |
| 二、继续从自愿和非自愿的角度来探讨资质过剩感的影响 | 第56-57页 |
| 三、继续探讨资质过剩感和其积极结果之间的影响机制 | 第57页 |
| 四、继续探讨资质过剩影响员工行为的边界机制 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-71页 |
| 附录 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73页 |