| 摘要 | 第2-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容 | 第10页 |
| 1.3 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4.1 文献分析法 | 第11页 |
| 1.4.2 访谈法 | 第11-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-18页 |
| 2.1 相关概念 | 第12-15页 |
| 2.1.1 绩效 | 第12-13页 |
| 2.1.2 绩效管理 | 第13页 |
| 2.1.3 绩效管理工具 | 第13-15页 |
| 2.2 绩效管理理论研究现状 | 第15-18页 |
| 2.2.1 国外绩效管理理论研究现状 | 第15-16页 |
| 2.2.2 国内绩效管理理论研究现状 | 第16-18页 |
| 3 天正股份绩效管理现状分析 | 第18-29页 |
| 3.1 天正股份背景分析 | 第18-24页 |
| 3.1.1 天正股份概况 | 第18页 |
| 3.1.2 天正股份组织架构及人力资源现状 | 第18-24页 |
| 3.2 天正股份绩效管理体系的构建过程及其问题 | 第24-29页 |
| 3.2.1 天正股份成立至今不同发展阶段的绩效管理 | 第24-26页 |
| 3.2.2 天正股份绩效管理的优势及存在的问题 | 第26-29页 |
| 4 天正股份绩效管理体系优化设计 | 第29-49页 |
| 4.1 天正股份绩效管理体系优化设计的思路 | 第29-31页 |
| 4.1.1 绩效管理体系优化设计的原则 | 第29页 |
| 4.1.2 绩效管理体系架构设计的思路 | 第29-30页 |
| 4.1.3 绩效管理体系优化设计的实施要点 | 第30-31页 |
| 4.2 绩效考核指标的优化 | 第31-38页 |
| 4.2.1 组织绩效考核指标的优化 | 第31-32页 |
| 4.2.2 个人绩效考核指标的优化 | 第32-38页 |
| 4.3 强化绩效管理过程监管 | 第38-44页 |
| 4.3.1 绩效管理机构及权责设置 | 第38-40页 |
| 4.3.2 开展绩效考核培训 | 第40页 |
| 4.3.3 明确绩效考核流程(详见附录B天正股份绩效管理流程图) | 第40-41页 |
| 4.3.4 绩效考核数据核算与校准 | 第41-44页 |
| 4.4 绩效考核结果的应用与申诉 | 第44-49页 |
| 4.4.1 绩效考核结果的应用 | 第44-47页 |
| 4.4.2 绩效考核结果的申诉 | 第47-49页 |
| 5 结论 | 第49-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 附录 A 常州天正工业发展股份有限公司绩效管理制度相关表格 | 第53-62页 |
| 附录 B 天正股份绩效管理流程图 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-66页 |
