| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 第二节 国内外研究综述 | 第10-12页 |
| 一、国内相关研究综述 | 第10-11页 |
| 二、国外相关研究综述 | 第11-12页 |
| 第三节 研究内容和研究方法 | 第12-14页 |
| 一、研究内容 | 第12-13页 |
| 二、研究方法 | 第13-14页 |
| 第二章 薪酬理论基础 | 第14-21页 |
| 第一节 薪酬与薪酬设计 | 第14-16页 |
| 一、薪酬的基本定义 | 第14页 |
| 二、薪酬与薪酬设计 | 第14-15页 |
| 三、薪酬设计程序 | 第15-16页 |
| 第二节 薪酬设计的相关理论 | 第16-21页 |
| 一、公平理论 | 第17-18页 |
| 二、自助式薪酬理论 | 第18-21页 |
| 第三章 N证券公司薪酬体系现状分析 | 第21-30页 |
| 第一节 公司概况 | 第21-23页 |
| 一、公司基本情况 | 第21页 |
| 二、公司组织架构 | 第21-22页 |
| 三、公司人员构成情况 | 第22-23页 |
| 第二节 公司薪酬体系现状 | 第23-25页 |
| 一、公司薪酬体系构成 | 第23页 |
| 二、公司薪酬计算方法 | 第23-25页 |
| 第三节 N证券公司薪酬体系问卷调查与问题分析 | 第25-30页 |
| 一、公司薪酬体系问卷调查 | 第25-27页 |
| 二、公司薪酬体系存在的问题总结 | 第27-30页 |
| 第四章 N证券公司薪酬体系优化设计 | 第30-42页 |
| 第一节 N证券公司薪酬体系优化设计思路 | 第30-33页 |
| 一、N证券公司薪酬体系优化设计目标 | 第30-31页 |
| 二、N证券公司薪酬体系优化指标选择 | 第31-33页 |
| 第二节 N证券公司薪酬模型构建方法 | 第33-35页 |
| 一、基于PCA的多指标聚类分析 | 第33-34页 |
| 二、AHP在多指标评价模型构建中的应用 | 第34-35页 |
| 第三节 N证券公司薪酬体系优化策略 | 第35-38页 |
| 一、N证券公司薪酬管理模型因子对激励性效果影响分析 | 第35-37页 |
| 二、N证券公司薪酬管理模型因子权重调整 | 第37-38页 |
| 第四节 N证券公司薪酬体系优化应用 | 第38-42页 |
| 一、基本工资的优化 | 第38-39页 |
| 二、岗位薪酬的改进 | 第39页 |
| 三、职级薪酬的优化 | 第39-40页 |
| 四、层级薪酬的确立 | 第40页 |
| 五、浮动绩效工资的应用 | 第40-42页 |
| 第五章 N证券公司薪酬体系优化实施的保障 | 第42-45页 |
| 第一节 公司薪酬优化实施的制度保障 | 第42-43页 |
| 一、维护制度的精准规范 | 第42页 |
| 二、确保制度的公平公正 | 第42-43页 |
| 第二节 公司薪酬优化实施的组织保障 | 第43页 |
| 一、组织保障的机构设立 | 第43页 |
| 二、组织保障的信息采用 | 第43页 |
| 三、组织保障的效力推进 | 第43页 |
| 第三节 公司薪酬优化实施的物质保障 | 第43-45页 |
| 第六章 总结与展望 | 第45-47页 |
| 第一节 本文的研究结论 | 第45-46页 |
| 一、薪酬模式必须匹配发展战略 | 第45页 |
| 二、技术密集型企业更适合激励性薪酬体系 | 第45页 |
| 三、管理保障机制的落实是薪酬体系实现的保证 | 第45-46页 |
| 第二节 本文的不足及展望 | 第46-47页 |
| 一、本文存在的不足之处 | 第46页 |
| 二、未来展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53页 |