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JX移动公司量化薪酬管理优化研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第1章 绪论第8-15页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 论文选题的意义第8-9页
    1.3 国内外研究现状第9-12页
        1.3.1 国外研究现状第9-10页
        1.3.2 国内研究现状第10-12页
    1.4 研究思路与方法第12-14页
        1.4.1 研究思路第12-13页
        1.4.2 研究方法第13-14页
    1.5 创新之处第14-15页
第2章 相关理论基础第15-20页
    2.1 薪酬内涵第15-16页
    2.2 薪酬管理的行为学激励理论第16-17页
    2.3 薪酬管理与绩效考核第17-20页
        2.3.1 绩效的概念第17页
        2.3.2 绩效管理第17-18页
        2.3.3 绩效考核的定义第18页
        2.3.4 绩效考核方法第18-20页
第3章 JX移动薪酬管理现状及问题分析第20-28页
    3.1 JX移动薪酬管理现状第20-21页
        3.1.1 公司概况第20页
        3.1.2 JX移动薪酬管理现状第20-21页
    3.2 JX移动量化薪酬管理调查分析第21-28页
        3.2.1 JX移动量化薪酬管理调查设计第22-23页
        3.2.2 JX移动量化薪酬管理调查结果分析第23-24页
        3.2.3 JX移动量化薪酬管理存在问题第24-26页
        3.2.4 JX移动量化薪酬管理存在的问题归因第26-28页
第4章 JX移动量化薪酬优化方案设计第28-36页
    4.1 JX移动量化薪酬管理体系的优化设计思路与原则第28-30页
        4.1.1 量化薪酬管理体系的优化设计思路第28页
        4.1.2 量化薪酬管理体系的优化设计原则第28-30页
        4.1.3 量化薪酬管理体系的优化设计目标和对象第30页
    4.2 JX移动量化薪酬管理优化设计方案第30-36页
        4.2.1 量化设定薪酬结构第30-31页
        4.2.2 量化设定薪酬配套管理措施第31-34页
        4.2.3 量化薪酬实施方式第34-35页
        4.2.4 量化薪酬服务和质量控制第35-36页
第5章 JX移动量化薪酬优化方案实施保障措施第36-40页
    5.1 JX移动量化薪酬优化方案管理保障措施第36-37页
        5.1.1 组织保障措施第36-37页
        5.1.2 文化保障措施第37页
    5.2 JX移动量化薪酬优化方案监督保障措施第37-40页
        5.2.1 绩效评价保障措施第37-38页
        5.2.2 过程管理保障措施第38-40页
第6章 结论与展望第40-42页
    6.1 结论第40-41页
    6.2 展望第41-42页
致谢第42-43页
参考文献第43-45页
附表一:访谈问卷第45-46页
附表二:调查问卷第46-47页

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