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公立医院法人治理下理事会运行机制研究

摘要第2-4页
abstract第4-5页
引言第8-9页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景、目的与意义第9-10页
    1.2 研究内容第10页
    1.3 研究思路、方法第10-12页
    1.4 相关概念界定第12-14页
第二章 公立医院法人治理理论与模式第14-23页
    2.1 研究理论基础第14-16页
    2.2 我国法人治理演变历程第16-18页
    2.3 我国公立医院法人治理做法第18-21页
    2.4 国外及港台地区医院法人治理结构模式第21-23页
第三章 公立医院理事会运行现状调查第23-30页
    3.1 理事会基本情况第24页
    3.2 理事会运行机制情况第24-28页
    3.3 理事会法人治理运行存在的主要问题第28-30页
第四章 理事会运行作用机理分析及模型构建第30-38页
    4.1 理事会法人治理模式选择第30页
    4.2 理事会法人治理实施条件分析第30-31页
    4.3 实施理事会治理的决定因素第31-33页
    4.4 理事会功能定位第33-34页
    4.5 理事会法人治理对公立医院适用意义第34-35页
    4.6 理事会与其他组织的关系第35-36页
    4.7 理事会运行机制模型构建第36-38页
第五章 理事会运行机制设计第38-53页
    5.1 理事会组织结构设计第38-41页
    5.2 决策机制第41-45页
    5.3 激励与评价机制第45-47页
    5.4 监督与约束机制第47-48页
    5.5 协调沟通机制第48-50页
    5.6 保障机制第50-51页
    5.7 小结第51-53页
第六章 结论与建议第53-55页
    6.1 研究结论第53页
    6.2 对策建议第53页
    6.3 本研究创新与不足第53-55页
参考文献第55-58页
文献综述第58-62页
    综述参考文献第61-62页
攻读学位期间的研究成果第62-63页
附录1 调查问卷第63-69页
附录2 访谈提纲第69-70页
致谢第70-71页

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