| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究的背景、目的与意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究的目的与意义 | 第13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 研究的内容 | 第16-17页 |
| 1.4 研究的方法与技术线路 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究的方法 | 第17页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第17-19页 |
| 第2章 知识型员工流失问题理论基础 | 第19-24页 |
| 2.1 知识经济 | 第19-20页 |
| 2.2 知识型员工 | 第20-22页 |
| 2.2.1 知识型员工的概念 | 第20-21页 |
| 2.2.2 知识型员工的特点 | 第21-22页 |
| 2.3 知识型员工流失的定义 | 第22-24页 |
| 第3章 长沙水泵有限公司知识型员工流失现状与原因分析 | 第24-41页 |
| 3.1 湘电集团长沙水泵有限公司简介 | 第24-27页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第24-25页 |
| 3.1.2 公司组织结构 | 第25-26页 |
| 3.1.3 公司人力资源状况 | 第26-27页 |
| 3.2 湘电集团长沙水泵有限公司知识型员工流失情况分析 | 第27-29页 |
| 3.3 长沙水泵有限公司知识型员工流失问题的调查时间与对象 | 第29-30页 |
| 3.3.1 调查的目的与时间安排 | 第29页 |
| 3.3.2 调查的方法与对象 | 第29-30页 |
| 3.4 统计与分析 | 第30-37页 |
| 3.4.1 人力资源规划与企业经营战略不匹配 | 第30-32页 |
| 3.4.2 公司管理岗职责不明确 | 第32-33页 |
| 3.4.3 员工培训缺乏整体规划 | 第33-34页 |
| 3.4.4 薪酬体系和绩效考核体系不健全 | 第34-36页 |
| 3.4.5 企业文化体系不科学 | 第36-37页 |
| 3.5 离职因素案例与对公司的损失分析 | 第37-41页 |
| 3.5.1 离职案例 | 第37-38页 |
| 3.5.2 知识型员工流失给公司带来的损失分析 | 第38-41页 |
| 第4章 长沙水泵有限公司防止知识型员工流失对策 | 第41-49页 |
| 4.1 加强企业文化建设 | 第41-42页 |
| 4.2 改革薪酬体系和增加知识型员工的福利待遇 | 第42-44页 |
| 4.2.1 改革薪酬体系 | 第42-43页 |
| 4.2.2 增加知识型员工的福利待遇 | 第43-44页 |
| 4.3 改善绩效考核机制加强沟通 | 第44-45页 |
| 4.3.1 取消对技术人员的月度考核 | 第44页 |
| 4.3.2 加强知识型员工的目标管理和考核 | 第44页 |
| 4.3.3 绩效考核与个人收入挂钩 | 第44-45页 |
| 4.3.4 加强绩效考核后的沟通工作 | 第45页 |
| 4.4 加强培训帮助知识型员工成长 | 第45-47页 |
| 4.5 改善用人机制加强员工职业生涯管理 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附录A 湘电集团长沙水泵有限公司知识型员工满意度调查问卷 | 第54-63页 |
