| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第9页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第9-11页 |
| 1.2 研究目的及内容 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 研究技术路线 | 第12-14页 |
| 第2章 理论综述 | 第14-28页 |
| 2.1 人才激励研究进展及现状 | 第14-22页 |
| 2.1.1 激励相关理论 | 第14-19页 |
| 2.1.2 委托代理理论 | 第19-20页 |
| 2.1.3 利益相关者理论 | 第20-21页 |
| 2.1.4 国外知识型员工激励研究现状 | 第21页 |
| 2.1.5 国内知识型员工激励研究现状 | 第21-22页 |
| 2.2 事业合伙人制度相关理论 | 第22-26页 |
| 2.2.1 合伙人制度概念及有限合伙人制度的演进 | 第22-23页 |
| 2.2.2 事业合伙人的演变和概述 | 第23页 |
| 2.2.3 事业合伙人特点及与对比 | 第23-25页 |
| 2.2.4 事业合伙人制度实践企业 | 第25-26页 |
| 2.3 本章述评 | 第26-28页 |
| 第3章 JKH公司人才激励现状及满意度分析 | 第28-40页 |
| 3.1 JKH公司基本情况 | 第28-29页 |
| 3.1.1 JKH公司发展历程和业务特点 | 第28页 |
| 3.1.2 JKH公司组织架构图 | 第28-29页 |
| 3.2 JKH公司人才激励情况 | 第29-31页 |
| 3.2.1 JKH公司激励现状 | 第29-30页 |
| 3.2.2 公司目前面临的问题及原因分析 | 第30-31页 |
| 3.3 JKH公司人才激励满意度问卷调查 | 第31-39页 |
| 3.3.1 JKH公司人才盘点 | 第31-33页 |
| 3.3.2 JKH公司人才特点 | 第33-34页 |
| 3.3.3 JKH公司人才激励满意度现状 | 第34-37页 |
| 3.3.4 JKH公司人才激励满意度分析 | 第37-39页 |
| 3.4 本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 JKH公司人才激励对策 | 第40-48页 |
| 4.1 JKH公司基于事业合伙人制度的激励对策 | 第40-45页 |
| 4.1.1 经营目标全员激励机制 | 第41页 |
| 4.1.2 利润分享机制 | 第41-42页 |
| 4.1.3 项目跟投机制 | 第42-44页 |
| 4.1.4 虚拟股权激励 | 第44页 |
| 4.1.5 JKH公司事业合伙人配套体系 | 第44-45页 |
| 4.2 JKH公司事业合伙人制度的运行效果 | 第45-46页 |
| 4.3 JKH公司事业合伙人制度实践可能出现的问题分析 | 第46-48页 |
| 第5章 结论 | 第48-50页 |
| 5.1 结论 | 第48页 |
| 5.2 建议 | 第48-49页 |
| 5.3 研究的特色与创新之处 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附录A 人才激励问卷调查 | 第52-53页 |
| 攻读学位期间发表论文情况 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |