| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1. 导论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究方法和内容 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究的思路与方法 | 第12页 |
| 1.2.2 研究的内容与框架 | 第12-14页 |
| 2. 研究综述 | 第14-20页 |
| 2.1 国外研究情况综述 | 第14-17页 |
| 2.2 国内研究情况综述 | 第17-20页 |
| 3. 绩效管理理论分析 | 第20-29页 |
| 3.1 绩效管理重要概念和内容 | 第20-23页 |
| 3.1.1 绩效管理的定义 | 第20-21页 |
| 3.1.2 绩效管理的内容 | 第21-23页 |
| 3.1.3 绩效管理的作用 | 第23页 |
| 3.2 绩效管理的方法 | 第23-29页 |
| 3.2.1 关键绩效指标法 | 第23-25页 |
| 3.2.2 平衡计分卡考核法 | 第25-29页 |
| 4. 我国医药公司绩效管理方法及现状分析 | 第29-32页 |
| 4.1 我国医药公司绩效管理方法 | 第29页 |
| 4.2 我国医药公司绩效管理现状 | 第29-30页 |
| 4.3 我国医药公司绩效管理存在的问题及原因分析 | 第30-32页 |
| 5. 案例分析——CS药业公司绩效管理体系构建及应用研究 | 第32-55页 |
| 5.1 CS药业公司基本情况介绍 | 第32-35页 |
| 5.1.1 CS药业公司情况简介 | 第32页 |
| 5.1.2 CS药业公司企业愿景与价值观 | 第32-33页 |
| 5.1.3 CS药业公司销售部门组织架构 | 第33-34页 |
| 5.1.4 CS药业公司绩效管理存在的问题 | 第34-35页 |
| 5.2 CS药业公司绩效管理体系设计概述 | 第35-41页 |
| 5.2.1 绩效管理体系设计的目标 | 第36页 |
| 5.2.2 绩效管理体系设计的原则 | 第36-37页 |
| 5.2.3 绩效管理体系设计的思路 | 第37-39页 |
| 5.2.4 绩效管理体系设计的流程 | 第39-41页 |
| 5.3 CS药业公司绩效考核方案确定 | 第41-51页 |
| 5.3.1 CS药业公司制定绩效考核指标的前期准备 | 第41-43页 |
| 5.3.2 CS药业公司绩效考核指标确定 | 第43-45页 |
| 5.3.3 CS药业公司绩效考核指标权重确定 | 第45-49页 |
| 5.3.4 CS药业公司绩效考核方案计算方法确定与结果的应用 | 第49-51页 |
| 5.4 CS药业公司绩效管理体系实施评价 | 第51-55页 |
| 5.4.1 绩效管理体系实施的初步分析 | 第51-52页 |
| 5.4.2 绩效管理体系实施的评价 | 第52-54页 |
| 5.4.3 绩效管理体系不足之处 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 后记 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
