| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第11-13页 |
| 第2章 A 公司中基层管理人员绩效管理体系现状 | 第13-25页 |
| 2.1 A 公司概况 | 第13-17页 |
| 2.2 A 公司中基层管理人员绩效管理体系概述 | 第17-19页 |
| 2.3 A 公司中基层管理人员绩效考核中存在的问题 | 第19-25页 |
| 第3章 A 公司中基层管理人员绩效管理体系的问题分析 | 第25-30页 |
| 3.1 组织保障措施不足 | 第25-26页 |
| 3.2 绩效管理流程不完善 | 第26-28页 |
| 3.3 绩效管理目标与战略目标相脱节 | 第28-29页 |
| 3.4 绩效结果应用不充分 | 第29-30页 |
| 第4章 A 公司中基层管理人员绩效管理体系的优化 | 第30-65页 |
| 4.1 绩效为导向的文化建设 | 第30-33页 |
| 4.2 流程重塑前的准备工作 | 第33-37页 |
| 4.3 A 公司中基层管理人员绩效管理流程重塑 | 第37-58页 |
| 4.4 A 公司中基层管理人员的绩效保障措施 | 第58-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 附录 | 第69-73页 |
| 致谢 | 第73页 |