| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第11-13页 |
| 第2章 G 公司培训管理体系现状及问题分析 | 第13-25页 |
| 2.1 G 公司概况 | 第13-15页 |
| 2.2 公司现行培训管理体系的主要内容 | 第15-18页 |
| 2.3 当前体系存在的主要问题及成因分析 | 第18-23页 |
| 2.4 体系再设计所面临的机遇与挑战 | 第23-25页 |
| 第3章 G 公司培训管理体系再设计的具体内容 | 第25-39页 |
| 3.1 体系再设计的原则 | 第25-27页 |
| 3.2 体系再设计的框架内容 | 第27-39页 |
| 第4章 G 公司培训管理体系再设计的实施过程和保障措施 | 第39-48页 |
| 4.1 培训管理体系再设计的实施过程 | 第39-46页 |
| 4.2 再设计工作应当执行的保障措施 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |