| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第13-21页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 研究对象概念界定 | 第15-18页 |
| 1.2.1 团队关系冲突 | 第15-16页 |
| 1.2.2 情绪领导力与情绪调节策略 | 第16-17页 |
| 1.2.3 工作投入与工作绩效 | 第17-18页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第18-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-21页 |
| 第2章 理论基础与文献综述 | 第21-34页 |
| 2.1 理论基础 | 第21-24页 |
| 2.1.1 情绪理论 | 第21-22页 |
| 2.1.2 资源保存理论 | 第22-23页 |
| 2.1.3 领导风格理论 | 第23-24页 |
| 2.2 文献综述 | 第24-34页 |
| 2.2.1 团队关系冲突研究综述 | 第24-26页 |
| 2.2.2 情绪领导力研究综述 | 第26-28页 |
| 2.2.3 情绪调节策略研究综述 | 第28-29页 |
| 2.2.4 工作投入与工作绩效研究综述 | 第29-32页 |
| 2.2.5 团队关系冲突与员工工作绩效关系研究综述 | 第32-34页 |
| 第3章 研究设计 | 第34-51页 |
| 3.1 理论分析 | 第34-37页 |
| 3.1.1 团队关系冲突对员工工作绩效的影响机理分析 | 第34页 |
| 3.1.2 工作投入的中介作用分析 | 第34-35页 |
| 3.1.3 情绪领导力的调节作用分析 | 第35-36页 |
| 3.1.4 情绪调节策略的调节作用分析 | 第36-37页 |
| 3.2 跨层次模型构建与研究假设 | 第37-38页 |
| 3.2.1 理论模型 | 第37-38页 |
| 3.2.2 研究假设汇总 | 第38页 |
| 3.3 研究工具 | 第38-51页 |
| 3.3.1 问卷编制 | 第38-42页 |
| 3.3.2 问卷的预试与修改 | 第42-46页 |
| 3.3.3 数据收集与分析方法 | 第46-51页 |
| 第4章 实证分析与数据解释 | 第51-73页 |
| 4.1 实证结果及分析 | 第51-59页 |
| 4.1.1 信度检验 | 第51-52页 |
| 4.1.2 效度检验 | 第52-55页 |
| 4.1.3 同源方差检验与聚合检验 | 第55-56页 |
| 4.1.4 背景变量的方差分析 | 第56-59页 |
| 4.2 研究假设检验与模型修正 | 第59-68页 |
| 4.2.1 各变量间的相关性分析 | 第59-60页 |
| 4.2.2 跨层次检验 | 第60-67页 |
| 4.2.3 假设检验结果 | 第67-68页 |
| 4.3 结果讨论与管理建议 | 第68-73页 |
| 4.3.1 结果讨论 | 第68-70页 |
| 4.3.2 管理建议 | 第70-73页 |
| 结论 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-83页 |
| 附录A 攻读硕士学位期间所发表的学术论文 | 第83-84页 |
| 附录B 调查问卷 | 第84-88页 |
| 致谢 | 第88页 |