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SY公司人才评估体系优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-20页
    1.1 研究背景和目的第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究目的第10页
    1.2 人才评估相关理论及基础第10-14页
        1.2.1 人才评估的理论第10-12页
        1.2.2 人才评估的基础第12-14页
    1.3 国内外对人才评估的研究综述第14-17页
        1.3.1 国外人才评估的研究综述第14-16页
        1.3.2 国内人才评估的研究综述第16-17页
    1.4 研究内容和方法第17-20页
        1.4.1 研究内容第18页
        1.4.2 研究方法第18-19页
        1.4.3 研究思路第19-20页
第二章 SY公司人才评估现状与存在的问题第20-38页
    2.1 SY公司基本概况第20-21页
    2.2 SY公司人才来源及特点第21-23页
    2.3 SY公司人才构成及特性第23-25页
    2.4 SY公司人才招聘评估方法第25-32页
    2.5 SY公司在招聘测评存在的问题第32-36页
    2.6 本章小结第36-38页
第三章 问题原因分析与解决思路第38-42页
    3.1 SY公司招聘评估问题原因分析第38-39页
    3.2 SY公司招聘评估的解决思路第39-41页
    3.3 本章小结第41-42页
第四章 SY公司人才招聘评估体系优化第42-54页
    4.1 招聘评估的背景第42-43页
    4.2 SY公司评估优化的实施第43-52页
        4.2.1 招聘评估小组的组建第43页
        4.2.2 构建SY公司研发胜任力指标体系第43-51页
        4.2.3 基于胜任力的招聘体系方案优化第51-52页
    4.3 招聘反馈评估第52-53页
    4.4 本章小结第53-54页
结论与展望第54-56页
参考文献第56-59页
附录第59-62页
致谢第62-63页
附件第63页

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