| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 一、引言 | 第6-11页 |
| (一) 研究背景 | 第6-7页 |
| (二) 研究意义 | 第7页 |
| (三) 研究目的 | 第7-8页 |
| (四) 相关概念界定 | 第8-9页 |
| (五) 研究方法 | 第9页 |
| (六) 预期结果及创新 | 第9-11页 |
| 二、相关研究现状 | 第11-15页 |
| (一) 国外关于知识型员工职业生涯管理的理论概况 | 第11-13页 |
| (二) 国内关于知识型员工职业生涯管理的理论概况 | 第13-15页 |
| 三、内蒙古通信管理局知识型员工职业生涯管理现状分析 | 第15-23页 |
| (一) 内蒙古通信管理局及其人力资源管理现状 | 第15-16页 |
| (二) 内蒙古通信管理局知识型员工职业生涯管理存在的问题 | 第16-19页 |
| (三) 问题产生的原因分析 | 第19-23页 |
| 四、改进通信管理局知识型员工职业生涯管理的构建及实施. | 第23-32页 |
| (一) 打破旧体制的影响,建立现代人力资源管理体系 | 第23页 |
| (二) 知识型员工职业生涯管理应与组织战略相结合 | 第23-24页 |
| (三) 对处于不同阶段的知识型员工设计不同的激励方法 | 第24-25页 |
| (四) 构建知识型员工职业开发培训体系 | 第25-26页 |
| (五) 设立多种丰富员工职业生涯的方法 | 第26-27页 |
| (六) 通过培训,使知识型员工随组织的发展而成长 | 第27页 |
| (七) 内蒙古通信管理局职业生涯模型尝试 | 第27-32页 |
| 结束语 | 第32-33页 |
| 参考文献 | 第33-35页 |
| 致谢 | 第35页 |
