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HESC公司发展战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 论文研究背景、目的及意义第10-12页
        1.1.1 研究的背景第10-11页
        1.1.2 研究的目的及意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状及评述第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
        1.2.3 国内外研究现状综述第15页
    1.3 论文总体思路及主要内容第15-17页
    1.4 论文研究方法第17页
    1.5 论文创新之处第17-18页
第2章 HESC 公司现状及存在的问题分析第18-26页
    2.1 HESC 公司简介第18-19页
        2.1.1 HESC 公司基本情况第18页
        2.1.2 HESC 公司主要产品第18-19页
    2.2 HESC 公司经营状况第19-24页
        2.2.1 人力资源状况第19页
        2.2.2 经营业绩状况第19-20页
        2.2.3 产品市场地位第20-21页
        2.2.4 市场营销能力第21-23页
        2.2.5 专业技术水平第23-24页
    2.3 HESC 公司存在的问题分析第24-25页
        2.3.1 成本水平明显偏高第24页
        2.3.2 战略构建不清晰第24-25页
        2.3.3 管理水平不够完善第25页
    2.4 本章小结第25-26页
第3章 HESC 公司 SWOT 分析第26-34页
    3.1 HESC 公司发展优势第26-28页
        3.1.1 国家政策支持第26-27页
        3.1.2 丰富的人力资源供应第27页
        3.1.3 拥有国内领先电力设备生产技术第27页
        3.1.4 良好的发展势头第27-28页
    3.2 HESC 公司发展劣势第28-29页
        3.2.1 我国制造业总体实力薄弱第28页
        3.2.2 运营模式少第28页
        3.2.3 发展模式不健全第28-29页
        3.2.4 国外市场开拓力度不够第29页
        3.2.5 尚未形成系统的专业服务体系第29页
    3.3 HESC 公司发展机会第29-31页
        3.3.1 欧美制造业疲软第29-30页
        3.3.2 智能化发展趋势第30页
        3.3.3 我国制造业逐渐向制造服务业转型第30-31页
    3.4 HESC 公司发展威胁第31-33页
        3.4.1 国外竞争对手的威胁第31-32页
        3.4.2 国内竞争对手的威胁第32-33页
    3.5 本章小结第33-34页
第4章 HESC 公司发展战略构建第34-43页
    4.1 HESC 公司发展战略目标及原则第34-35页
        4.1.1 HESC 公司发展战略目标第34页
        4.1.2 HESC 公司发展战略制定原则第34-35页
    4.2 HESC 公司发展战略重点及步骤第35-37页
        4.2.1 HESC 公司发展战略重点第35-36页
        4.2.2 HESC 公司发展战略构建步骤第36-37页
    4.3 HESC 公司长期发展战略第37-38页
        4.3.1 向产品全生命周期服务转变第37页
        4.3.2 支撑产品全生命周期服务转变第37-38页
    4.4 HESC 公司中短期发展战略第38-42页
        4.4.1 公司整体层面战略第38-40页
        4.4.2 技术业务层面战略第40-42页
    4.5 本章小结第42-43页
第5章 HESC 公司发展战略实施的保障措施第43-46页
    5.1 公司层面保障措施第43-44页
        5.1.1 积极获取 HE 公司支持第43页
        5.1.2 塑造 HESC 产品品牌信誉第43-44页
    5.2 业务层面保障措施第44-45页
        5.2.1 建立与母公司产品和原材料供应商战略同盟第44页
        5.2.2 加强与母公司研发机构的沟通第44页
        5.2.3 建立供应链追责机制第44页
        5.2.4 固化供应链流程与 HESC 公司相结合第44-45页
    5.3 制度层面保障措施第45页
        5.3.1 战略层层分解与控制第45页
        5.3.2 公司主管领导督促战略执行第45页
    5.4 本章小结第45-46页
结论第46-47页
参考文献第47-52页
致谢第52-53页
个人简历第53页

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