| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-22页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-19页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-16页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第16-18页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第18-19页 |
| 1.3 论文的主要研究内容及结构安排 | 第19-21页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第19-20页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第20页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第20-21页 |
| 1.4 本章小结 | 第21-22页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第22-34页 |
| 2.1 核心员工的界定 | 第22-24页 |
| 2.1.1 核心员工的概念 | 第22-23页 |
| 2.1.2 核心员工的特征 | 第23-24页 |
| 2.2 激励理论 | 第24-30页 |
| 2.2.1 内容型激励理论 | 第24-26页 |
| 2.2.2 过程型激励理论 | 第26-27页 |
| 2.2.3 行为改造型理论 | 第27-28页 |
| 2.2.4 综合型激励模型 | 第28-30页 |
| 2.3 BSC相关内容 | 第30-32页 |
| 2.3.1 BSC的具体内容 | 第30-31页 |
| 2.3.2 BSC的方法 | 第31-32页 |
| 2.4 本章小结 | 第32-34页 |
| 第三章 制定维检分厂战略地图 | 第34-46页 |
| 3.1 企业概况 | 第34-36页 |
| 3.2 维检分厂核心员工激励及绩效管理现状分析 | 第36-41页 |
| 3.2.1 问卷统计及分析 | 第36-37页 |
| 3.2.2 问卷信度效度检验 | 第37页 |
| 3.2.3 描述性统计 | 第37-39页 |
| 3.2.4 激励及绩效管理现状分析 | 第39-41页 |
| 3.3 制定YT企业层战略地图 | 第41-45页 |
| 3.3.1 YT企业SWOT分析 | 第41-42页 |
| 3.3.2 制定YT企业层战略地图 | 第42-43页 |
| 3.3.3 制定维检分厂战略地图 | 第43-45页 |
| 3.4 本章小结 | 第45-46页 |
| 第四章 基于BSC的核心员工激励的模型设计 | 第46-68页 |
| 4.1 确定BSC各维度激励因子 | 第46-50页 |
| 4.1.1 制定核心员工战略地图 | 第46-47页 |
| 4.1.2 激励因子主成分因子分析 | 第47-50页 |
| 4.2 制定核心员工基于BSC的各维度指标 | 第50-62页 |
| 4.2.1 确定基于BSC的核心员工各维度指标 | 第50-55页 |
| 4.2.2 确定各维度指标的权重 | 第55页 |
| 4.2.3 专家评价法确定指标权重 | 第55-56页 |
| 4.2.4 一致性检验 | 第56-60页 |
| 4.2.5 编制核心员工个人BSC | 第60-62页 |
| 4.3 核心员工个人BSC应用 | 第62-68页 |
| 4.3.1 选取考核KPI | 第62-64页 |
| 4.3.2 考核结果汇总分析 | 第64-65页 |
| 4.3.3 完善激励现状的其他建议 | 第65-68页 |
| 第五章 结论与展望 | 第68-70页 |
| 5.1 结论 | 第68页 |
| 5.2 展望 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-75页 |
| 附录A 硕士期间发表的论文 | 第75-76页 |
| 附录B YT企业维检分厂核心员工激励及绩效管理现状调查问卷 | 第76-78页 |