R公司技术人员职业发展通道体系研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
第一章 绪论	第8-14页
第一节 选题背景和意义	第8-10页
第二节 主要研究的问题	第10-11页
第三节 研究思路和方法	第11-13页
第四节 文章 结构安排	第13-14页
第二章 理论与文献综述	第14-22页
第一节 基本原理回顾	第14-19页
第二节 相关研究评述	第19-21页
第三节 总结与启示	第21-22页
第三章 R公司技术人员职业发展现状分析	第22-35页
第一节 R公司基本情况及分析	第22-28页
第二节 R公司职业发展通道现状分析	第28-31页
第三节 R公司技术人员离职情况分析	第31-35页
第四章 R公司技术人员职业发展通道体系设计	第35-50页
第一节 岗位职位体系设计	第35-41页
第二节 任职资格体系设计	第41-45页
第三节 绩效薪酬体系设计	第45-50页
第五章 管理支持措施和对策建议	第50-57页
第一节 加强员工培训工作	第50-52页
第二节 建立职业发展通道体系运行机制	第52-54页
第三节 开展员工职业发展规划管理	第54-55页
第四节 推动企业文化建设	第55-57页
第六章 结论与展望	第57-59页
第一节 研究结论	第57-58页
第二节 研究展望	第58-59页
参考文献	第59-61页
附件	第61-67页
后记	第67-68页