| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 论文研究的背景、目的和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 论文研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 论文研究的目的 | 第10页 |
| 1.1.3 论文研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 能力与绩效评估研究的形势 | 第11-12页 |
| 1.2.2 能力评估国内外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.3 绩效评估国内外研究综述 | 第13-15页 |
| 1.2.4 研究问题的提出 | 第15页 |
| 1.3 研究方法和研究内容 | 第15-17页 |
| 1.3.1 论文的研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.2 论文的研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4 论文创新之处 | 第17-18页 |
| 第二章 软件项目人员能力与绩效评估现状分析 | 第18-28页 |
| 2.1 中国软件行业现状分析 | 第18-19页 |
| 2.2 软件项目过程及其人员职责 | 第19-23页 |
| 2.3 软件项目人员的特点 | 第23-25页 |
| 2.4 软件项目人员能力与绩效评估方法问题分析 | 第25-26页 |
| 2.5 软件项目人员能力与绩效评估研究的必要性 | 第26-28页 |
| 第三章 软件项目人员能力评估方法研究 | 第28-37页 |
| 3.1 能力概念及评估理论 | 第28-30页 |
| 3.1.1 能力概念的提出 | 第28页 |
| 3.1.2 能力评估相关模型理论 | 第28-30页 |
| 3.2 软件项目人员能力评估方法建立的原则 | 第30-32页 |
| 3.3 软件项目人员能力评估方法建立的思路 | 第32页 |
| 3.4 软件项目人员能力评估方法 | 第32-37页 |
| 3.4.1 软件项目人员能力评估指标的选择 | 第32-35页 |
| 3.4.2 能力指标权重的确定 | 第35-37页 |
| 第四章 软件项目人员绩效评估方法研究 | 第37-48页 |
| 4.1 绩效概念及评估理论 | 第37-40页 |
| 4.1.1 绩效概念的提出 | 第37页 |
| 4.1.2 绩效评估相关理论 | 第37-40页 |
| 4.2 软件项目人员绩效评估方法建立的原则 | 第40页 |
| 4.3 软件项目人员绩效评估方法建立的思路 | 第40-41页 |
| 4.4 软件项目人员绩效评估方法 | 第41-48页 |
| 4.4.1 软件项目功能点估算 | 第41-45页 |
| 4.4.2 软件项目人员功能点评估 | 第45-48页 |
| 第五章 软件项目人员能力与绩效评估相互关系及应用 | 第48-52页 |
| 5.1 软件项目人员能力与绩效关系分析 | 第48-49页 |
| 5.1.1 软件项目人员能力评估与绩效评估的相同点 | 第48页 |
| 5.1.2 软件项目人员能力评估与绩效评估的差异点 | 第48-49页 |
| 5.1.3 软件项目人员能力评估与绩效评估的相互作用关系 | 第49页 |
| 5.2 软件项目人员能力与绩效评估的应用 | 第49-52页 |
| 5.2.1 软件项目人员能力与绩效策略矩阵 | 第49-50页 |
| 5.2.2 建立软件项目人员能力与绩效分析体系 | 第50-52页 |
| 第六章 M公司软件项目人员能力与绩效评估案例实践 | 第52-69页 |
| 6.1 M公司概况 | 第52页 |
| 6.2 M公司软件项目人员能力与绩效评估的问题 | 第52-53页 |
| 6.3 M公司软件项目人员能力评估 | 第53-60页 |
| 6.3.1 M公司软件项目人员能力指标权重的确定 | 第53-57页 |
| 6.3.2 评估人员的选择和权重 | 第57页 |
| 6.3.3 能力评估指标的评定标准 | 第57-59页 |
| 6.3.4 能力评估指标结果的计算 | 第59-60页 |
| 6.4 M公司软件项目人员绩效评估 | 第60-66页 |
| 6.4.1 M公司软件项目人员月度功能点评估 | 第60-65页 |
| 6.4.2 M公司软件项目人员月度绩效评估 | 第65-66页 |
| 6.5 M公司软件项目人员能力与绩效应用举例 | 第66-69页 |
| 第七章 结论和展望 | 第69-71页 |
| 7.1 研究结论 | 第69页 |
| 7.2 研究展望 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
