摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 引言 | 第9-16页 |
1.1 研究背景 | 第9-11页 |
1.2 研究目的与内容 | 第11-12页 |
1.2.1 研究目的 | 第11页 |
1.2.2 研究内容 | 第11-12页 |
1.3 研究意义 | 第12-13页 |
1.3.1 理论意义 | 第12-13页 |
1.3.2 实践意义 | 第13页 |
1.4 研究框架与方法 | 第13-16页 |
第2章 外部雇主品牌构成文献综述 | 第16-28页 |
2.1 核心概念界定 | 第16-17页 |
2.1.1 外部雇主品牌 | 第16-17页 |
2.1.2 雇主吸引力 | 第17页 |
2.2 外部雇主品牌构成要素 | 第17-25页 |
2.2.1 外部雇主品牌功能性构成 | 第18-23页 |
2.2.2 外部雇主品牌象征性构成 | 第23-25页 |
2.3 外部雇主品牌研究评价 | 第25-28页 |
2.3.1 现有研究结果总结 | 第25-26页 |
2.3.2 现有研究不足分析 | 第26-28页 |
第3章 研究设计与研究假设 | 第28-41页 |
3.1 研究对象 | 第28页 |
3.2 外部雇主品牌评价量表初步构建 | 第28-30页 |
3.3 预试与问卷修正 | 第30-41页 |
3.3.1 预调研问卷设计 | 第30页 |
3.3.2 预调研问卷发放与回收 | 第30页 |
3.3.3 外部雇主品牌评价数据探索性分析 | 第30-38页 |
3.3.4 研究假设 | 第38-41页 |
第4章 外部雇主品牌构成的验证性分析 | 第41-50页 |
4.1 外部雇主品牌调研数据描述性分析 | 第41-42页 |
4.1.1 人口学统计变量描述性分析 | 第41页 |
4.1.2 外部雇主品牌构成变量描述性分析 | 第41-42页 |
4.2 外部雇主品牌评价问卷信效度 | 第42-43页 |
4.2.1 信度分析 | 第42页 |
4.2.2 效度分析 | 第42-43页 |
4.3 外部雇主品牌构成验证性因子分析 | 第43-45页 |
4.4 不同类别群体的外部雇主品牌构成对比 | 第45-50页 |
4.4.1 初/再次求职者样本对比分析 | 第45-48页 |
4.4.2 不同性别样本对比分析 | 第48-50页 |
第5章 研究结论与讨论 | 第50-58页 |
5.1 研究结论 | 第50-51页 |
5.1.1 外部雇主品牌构成 | 第50-51页 |
5.1.2 个体差异 | 第51页 |
5.2 研究结果讨论 | 第51-54页 |
5.2.1 内/外部雇主品牌构成对比 | 第51-53页 |
5.2.2“6C”模型与“EmpAt”/“功能性-象征性”模型构成对比 | 第53-54页 |
5.3 雇主品牌建设的建议 | 第54-56页 |
5.3.1 提升雇主品牌意识,明晰雇主品牌定位 | 第54页 |
5.3.2 确定组织特定属性,将雇主吸引力要素与雇主品牌相融合 | 第54-55页 |
5.3.3 设计差异化战略并积极推广,塑造雇主独特优势 | 第55-56页 |
5.4 创新之处 | 第56-57页 |
5.5 研究局限与展望 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
附录 | 第61-71页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第71-72页 |
致谢 | 第72-73页 |