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企业外部雇主品牌构成要素研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 引言第9-16页
    1.1 研究背景第9-11页
    1.2 研究目的与内容第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究内容第11-12页
    1.3 研究意义第12-13页
        1.3.1 理论意义第12-13页
        1.3.2 实践意义第13页
    1.4 研究框架与方法第13-16页
第2章 外部雇主品牌构成文献综述第16-28页
    2.1 核心概念界定第16-17页
        2.1.1 外部雇主品牌第16-17页
        2.1.2 雇主吸引力第17页
    2.2 外部雇主品牌构成要素第17-25页
        2.2.1 外部雇主品牌功能性构成第18-23页
        2.2.2 外部雇主品牌象征性构成第23-25页
    2.3 外部雇主品牌研究评价第25-28页
        2.3.1 现有研究结果总结第25-26页
        2.3.2 现有研究不足分析第26-28页
第3章 研究设计与研究假设第28-41页
    3.1 研究对象第28页
    3.2 外部雇主品牌评价量表初步构建第28-30页
    3.3 预试与问卷修正第30-41页
        3.3.1 预调研问卷设计第30页
        3.3.2 预调研问卷发放与回收第30页
        3.3.3 外部雇主品牌评价数据探索性分析第30-38页
        3.3.4 研究假设第38-41页
第4章 外部雇主品牌构成的验证性分析第41-50页
    4.1 外部雇主品牌调研数据描述性分析第41-42页
        4.1.1 人口学统计变量描述性分析第41页
        4.1.2 外部雇主品牌构成变量描述性分析第41-42页
    4.2 外部雇主品牌评价问卷信效度第42-43页
        4.2.1 信度分析第42页
        4.2.2 效度分析第42-43页
    4.3 外部雇主品牌构成验证性因子分析第43-45页
    4.4 不同类别群体的外部雇主品牌构成对比第45-50页
        4.4.1 初/再次求职者样本对比分析第45-48页
        4.4.2 不同性别样本对比分析第48-50页
第5章 研究结论与讨论第50-58页
    5.1 研究结论第50-51页
        5.1.1 外部雇主品牌构成第50-51页
        5.1.2 个体差异第51页
    5.2 研究结果讨论第51-54页
        5.2.1 内/外部雇主品牌构成对比第51-53页
        5.2.2“6C”模型与“EmpAt”/“功能性-象征性”模型构成对比第53-54页
    5.3 雇主品牌建设的建议第54-56页
        5.3.1 提升雇主品牌意识,明晰雇主品牌定位第54页
        5.3.2 确定组织特定属性,将雇主吸引力要素与雇主品牌相融合第54-55页
        5.3.3 设计差异化战略并积极推广,塑造雇主独特优势第55-56页
    5.4 创新之处第56-57页
    5.5 研究局限与展望第57-58页
参考文献第58-61页
附录第61-71页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第71-72页
致谢第72-73页

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