CJ集团公司薪酬管理体系改进方案设计研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 导论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究对象与方法 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究对象 | 第9页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路与框架 | 第10-12页 |
| 1.4 本论文的创新点 | 第12-13页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第13-28页 |
| 2.1 薪酬管理的基本概念 | 第13-22页 |
| 2.1.1 薪酬的含义 | 第13-14页 |
| 2.1.2 薪酬的功能 | 第14页 |
| 2.1.3 薪酬相关概念辨析 | 第14-15页 |
| 2.1.4 薪酬管理的发展趋势 | 第15-21页 |
| 2.1.5 薪酬设计的基本原则 | 第21-22页 |
| 2.2 人力资本理论 | 第22-25页 |
| 2.3 薪酬激励理论 | 第25-28页 |
| 第3章 CJ集团薪酬体系现状 | 第28-38页 |
| 3.1 CJ集团简介 | 第28-31页 |
| 3.1.1 CJ集团公司简介 | 第28页 |
| 3.1.2 CJ集团组织结构 | 第28-29页 |
| 3.1.3 CJ集团员工基本情况 | 第29-30页 |
| 3.1.4 CJ集团发展状况及战略规划 | 第30-31页 |
| 3.2 CJ集团薪酬体系现状 | 第31-35页 |
| 3.2.1 CJ集团薪酬体系构成及现状 | 第31-32页 |
| 3.2.2 CJ集团薪酬体系在市场上所处地位 | 第32页 |
| 3.2.3 CJ集团薪酬体系级差及岗位设置 | 第32-35页 |
| 3.3 CJ集团薪酬体系存在的现行管理问题 | 第35-38页 |
| 第4章 CJ集团薪酬管理体系改进方案 | 第38-46页 |
| 4.1 CJ集团薪酬体系前期准备 | 第38-41页 |
| 4.1.1 在区域内同行业间薪酬水平调查情况 | 第38-39页 |
| 4.1.2 不同级别员工对薪酬的满意度 | 第39-41页 |
| 4.2 CJ集团薪酬体系设置 | 第41-46页 |
| 4.2.1 薪酬改进的目的 | 第41页 |
| 4.2.2 薪酬改进方案 | 第41-46页 |
| 第5章 CJ集团薪酬改进方案实施的保障措施 | 第46-51页 |
| 5.1 造成薪酬体系改进失败的三种主要现象 | 第46-47页 |
| 5.2 保障措施 | 第47-51页 |
| 第6章 CJ集团薪酬方案改进后的结论、展望 | 第51-52页 |
| 6.1 本文的基本结论 | 第51页 |
| 6.2 需要进一步研究的问题 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
