SLQ电厂提升核心竞争力方案研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 目的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究对象及方法 | 第11页 |
| 1.3 研究思路及框架 | 第11-12页 |
| 1.4 主要贡献 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论及电力改革概述 | 第14-19页 |
| 2.1 基本概念 | 第14页 |
| 2.1.1 电力市场 | 第14页 |
| 2.1.2 核心竞争力 | 第14页 |
| 2.2 相关理论发展历程 | 第14-16页 |
| 2.2.1 电力市场理论 | 第14-15页 |
| 2.2.2 核心竞争力理论 | 第15-16页 |
| 2.3 国内外电力市场改革概述 | 第16-18页 |
| 2.3.1 国外电力市场改革概述 | 第16-17页 |
| 2.3.2 我国电力市场改革概述 | 第17-18页 |
| 2.4 火电企业核心竞争力识别 | 第18-19页 |
| 第三章 SLQ电厂核心竞争力评价 | 第19-31页 |
| 3.1 SLQ电厂简介 | 第19页 |
| 3.1.1 SLQ电厂战略目标 | 第19页 |
| 3.1.2 电厂战略实施成效 | 第19页 |
| 3.2 SLQ电厂管理框架 | 第19-20页 |
| 3.3 SLQ电厂核心竞争力评价 | 第20-27页 |
| 3.3.1 技术竞争力评价 | 第21-22页 |
| 3.3.2 运营竞争力评价 | 第22-24页 |
| 3.3.3 管理竞争力评价 | 第24-25页 |
| 3.3.4 环境和社会影响竞争力评价 | 第25-26页 |
| 3.3.5 可持续性竞争力评价 | 第26-27页 |
| 3.4 评价结论及问题 | 第27-31页 |
| 3.4.1 评价结论 | 第27-28页 |
| 3.4.2 存在的问题 | 第28-31页 |
| 第四章 SLQ电厂核心竞争力问题成因分析 | 第31-37页 |
| 4.1 历史原因 | 第31-32页 |
| 4.1.1 项目决策方面 | 第31-32页 |
| 4.1.2 基本建设方面 | 第32页 |
| 4.2 管理原因 | 第32-33页 |
| 4.2.1 管理模式 | 第32-33页 |
| 4.2.2 人才结构 | 第33页 |
| 4.2.3 企业文化 | 第33页 |
| 4.3 市场原因 | 第33-36页 |
| 4.3.1 外部环境影响 | 第33-34页 |
| 4.3.2 电力市场改革影响 | 第34-36页 |
| 4.4 政策原因 | 第36-37页 |
| 4.4.1 节能减排政策的影响 | 第36页 |
| 4.4.2 新能源财税补贴政策的影响 | 第36-37页 |
| 第五章 SLQ电厂核心竞争力提升方案 | 第37-45页 |
| 5.1 总体精神 | 第37页 |
| 5.2 基本原则 | 第37-38页 |
| 5.2.1 SLQ电厂战略目标 | 第37页 |
| 5.2.2 SLQ电厂核心竞争力提升原则 | 第37-38页 |
| 5.3 SLQ电厂SWOT分析 | 第38-39页 |
| 5.3.1 优势分析(STRENGTHS) | 第38页 |
| 5.3.2 劣势分析(WEAKNESSES) | 第38-39页 |
| 5.3.3 机会分析(OPPOETUNITY) | 第39页 |
| 5.3.4 威胁分析(THREAT) | 第39页 |
| 5.4 SLQ电厂核心竞争力备选提升策略 | 第39-45页 |
| 5.4.1 战略匹配 | 第39-40页 |
| 5.4.2 SLQ电厂核心竞争力提升战略 | 第40-42页 |
| 5.4.3 评估与修正 | 第42-45页 |
| 第六章 SLQ电厂核心竞争力提升措施实施方案 | 第45-51页 |
| 6.1 战略实施层面 | 第45-47页 |
| 6.2 业务管理层面 | 第47-49页 |
| 6.2.1 技术创新和运行优化管理方面 | 第47页 |
| 6.2.2 市场营销方面 | 第47-48页 |
| 6.2.3 节能环保方面 | 第48页 |
| 6.2.4 人力资源保障方面 | 第48-49页 |
| 6.3 实施方案 | 第49-50页 |
| 6.4 实施步骤 | 第50-51页 |
| 第七章 结论 | 第51-53页 |
| 7.1 结论 | 第51页 |
| 7.2 下一步研究方向 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
