摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第1章 导论 | 第8-16页 |
1.1 选题背景与意义 | 第8-14页 |
1.2 研究对象与方法 | 第14页 |
1.3 研究思路与框架 | 第14-15页 |
1.4 本文的主要贡献 | 第15-16页 |
第2章 相关理论概述 | 第16-21页 |
2.1 产品发展战略相关理论 | 第16-18页 |
2.2 鱼骨图(因果)分析法 | 第18页 |
2.3 波特五力模型分析方法 | 第18-19页 |
2.4 SWOT模型及分析方法 | 第19-21页 |
第3章 DL公司燃气表事业部产品发展困境及成因分析 | 第21-43页 |
3.1 DL公司燃气表事业部简介 | 第21-22页 |
3.2 产品发展现状 | 第22-26页 |
3.3 产品经营困难 | 第26-29页 |
3.4 困境成因分析 | 第29-43页 |
第4章 DL公司燃气表事业部产品发展对策分析与选择 | 第43-64页 |
4.1 行业环境介绍与分析 | 第43-51页 |
4.2 竞争态势的研究分析 | 第51-58页 |
4.3 对策打分评价与对比 | 第58-59页 |
4.4 产品发展战略的选择 | 第59-64页 |
第5章 DL公司燃气表事业部产品发展对策实施 | 第64-72页 |
5.1 对策实施计划与安排 | 第64-67页 |
5.2 实施障碍与解决办法 | 第67-68页 |
5.3 对策的具体实施措施 | 第68-71页 |
5.4 产品发展建议和展望 | 第71-72页 |
第6章 结论 | 第72-74页 |
6.1 主要结论 | 第72-73页 |
6.2 需要进一步研究的问题 | 第73-74页 |
参考文献 | 第74-76页 |
致谢 | 第76页 |