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DL公司燃气表事业部产品发展困境及对策研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 导论第8-16页
    1.1 选题背景与意义第8-14页
    1.2 研究对象与方法第14页
    1.3 研究思路与框架第14-15页
    1.4 本文的主要贡献第15-16页
第2章 相关理论概述第16-21页
    2.1 产品发展战略相关理论第16-18页
    2.2 鱼骨图(因果)分析法第18页
    2.3 波特五力模型分析方法第18-19页
    2.4 SWOT模型及分析方法第19-21页
第3章 DL公司燃气表事业部产品发展困境及成因分析第21-43页
    3.1 DL公司燃气表事业部简介第21-22页
    3.2 产品发展现状第22-26页
    3.3 产品经营困难第26-29页
    3.4 困境成因分析第29-43页
第4章 DL公司燃气表事业部产品发展对策分析与选择第43-64页
    4.1 行业环境介绍与分析第43-51页
    4.2 竞争态势的研究分析第51-58页
    4.3 对策打分评价与对比第58-59页
    4.4 产品发展战略的选择第59-64页
第5章 DL公司燃气表事业部产品发展对策实施第64-72页
    5.1 对策实施计划与安排第64-67页
    5.2 实施障碍与解决办法第67-68页
    5.3 对策的具体实施措施第68-71页
    5.4 产品发展建议和展望第71-72页
第6章 结论第72-74页
    6.1 主要结论第72-73页
    6.2 需要进一步研究的问题第73-74页
参考文献第74-76页
致谢第76页

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