| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究的背景和意义 | 第11-12页 |
| ·研究的背景 | 第11页 |
| ·研究的意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究的主要内容 | 第14-15页 |
| ·研究的思路和方法 | 第15-16页 |
| ·研究的思路 | 第15-16页 |
| ·研究的方法 | 第16页 |
| ·创新点 | 第16-17页 |
| 2 理论依据 | 第17-19页 |
| ·薪酬概念的界定 | 第17页 |
| ·薪酬管理理论 | 第17-19页 |
| ·内容型激励理论 | 第17页 |
| ·过程型激励理论 | 第17-18页 |
| ·综合激励模型 | 第18-19页 |
| 3 鞍钢建设集团有限公司薪酬管理现状及存在的问题 | 第19-44页 |
| ·公司简介 | 第19-20页 |
| ·鞍钢建设集团有限公司薪酬管理现状 | 第20-36页 |
| ·公司薪酬制度现状 | 第20-21页 |
| ·公司薪酬设置现状 | 第21-22页 |
| ·公司员工薪酬满意度状况 | 第22-36页 |
| ·薪酬管理中存在的问题分析 | 第36-41页 |
| ·薪酬体系不完善 | 第36页 |
| ·薪酬的激励机制不健全 | 第36-38页 |
| ·薪酬的公平性较差 | 第38-39页 |
| ·薪酬结构不合理 | 第39-41页 |
| ·原因分析 | 第41-44页 |
| ·没有建立起真正意义上的现代企业制度 | 第41页 |
| ·人力资源管理理念还需改变 | 第41-42页 |
| ·薪酬分配制度落实不到位 | 第42页 |
| ·工资标准不明确 | 第42-43页 |
| ·对工作环境差异性考虑不充分 | 第43页 |
| ·降低成本途径不合理 | 第43-44页 |
| 4 鞍钢建设集团有限公司薪酬管理方案设计 | 第44-66页 |
| ·薪酬设计环节 | 第44-45页 |
| ·工作分析 | 第45-46页 |
| ·岗位价值评估 | 第46-47页 |
| ·岗位分类、分级 | 第47-48页 |
| ·岗位分类 | 第47-48页 |
| ·岗位分级 | 第48页 |
| ·薪酬结构设计 | 第48-59页 |
| ·薪酬结构设计流程图 | 第48-49页 |
| ·薪酬设计指导思想 | 第49-50页 |
| ·薪酬体系设计的目标 | 第50页 |
| ·薪酬设计步骤 | 第50页 |
| ·薪酬体系设计的基本原则 | 第50-51页 |
| ·薪酬水平设定 | 第51-59页 |
| ·薪酬方案管理 | 第59-63页 |
| ·加强人工成本管理 | 第60页 |
| ·强化绩效考核管理 | 第60页 |
| ·深化劳保待遇管理 | 第60-61页 |
| ·改进定额单价管理 | 第61页 |
| ·增强政策信息查询管理 | 第61页 |
| ·巩固工资发放管理 | 第61-62页 |
| ·完善工资统计分析 | 第62-63页 |
| ·薪酬调整思路 | 第63-66页 |
| ·薪酬调整步骤 | 第63-64页 |
| ·薪酬调整预期效果 | 第64-66页 |
| 5 结论与展望 | 第66-68页 |
| ·结论 | 第66-67页 |
| ·展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 附录 A 调查问卷 | 第70-73页 |
| 附录 B 工程项目负责人岗位说明书 | 第73-75页 |
| 附录 C 劳务费用审批表 | 第75-76页 |
| 附录 D 公司项目部作业成本（分包工程）完成情况统计表 | 第76-77页 |
| 附录 E 薪酬计划申请表 | 第77-79页 |
| 附录 F 公司部门管理考核通知单 | 第79-80页 |
| 附录 G 分部分项工程承包书 | 第80-81页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第81-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 作者简介 | 第83-84页 |