| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·选题意义 | 第9-10页 |
| ·国外有关项目成本管理的研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内有关项目成本管理的研究现状 | 第11-12页 |
| 2 项目成本管理概述 | 第12-19页 |
| ·项目的含义 | 第12页 |
| ·项目成本及影响因素 | 第12-14页 |
| ·项目成本 | 第12-13页 |
| ·影响项目成本的因素 | 第13-14页 |
| ·项目成本管理概述 | 第14-15页 |
| ·项目成本管理的含义 | 第14页 |
| ·项目成本管理的特点 | 第14页 |
| ·项目成本管理的基本原则 | 第14-15页 |
| ·项目成本管理的内容 | 第15-18页 |
| ·项目成本管理的一般步骤 | 第18-19页 |
| 3 鞍钢建设集团有限公司项目成本管理现状及问题分析 | 第19-28页 |
| ·鞍钢建设公司基本情况 | 第19页 |
| ·公司项目成本管理现状 | 第19-21页 |
| ·建设公司项目成本管理类型以及管理模式 | 第19-20页 |
| ·鞍钢建设公司项目成本管理模式 | 第20-21页 |
| ·公司项目成本构成情况 | 第21页 |
| ·鞍钢建设公司项目成本管理存在的主要问题 | 第21-26页 |
| ·公司管理体制方面存在的问题 | 第21-23页 |
| ·公司项目成本管理方面存在的问题 | 第23-26页 |
| ·公司项目成本管理存在的问题原因分析 | 第26-28页 |
| ·公司项目成本管理体制存在问题的原因分析 | 第26页 |
| ·公司项目成本管理体系存在问题的原因分析 | 第26-28页 |
| 4 鞍钢建设公司项目成本管理的改进 | 第28-42页 |
| ·鞍钢建设公司项目成本管理模式的改进 | 第28-29页 |
| ·建立工区责任目标管理模式 | 第28页 |
| ·缩减公司管理层次 | 第28页 |
| ·建立有效的监督管理机制 | 第28-29页 |
| ·鞍钢建设公司项目成本管理体系的改进 | 第29-42页 |
| ·鞍钢建设公司项目成本管理体系改进的总体思路 | 第29页 |
| ·鞍钢建设公司项目成本管理体系改进的主要原则 | 第29-31页 |
| ·鞍钢建设公司项目成本管理体系的改进 | 第31-42页 |
| 5 结论与展望 | 第42-44页 |
| ·结论 | 第42-43页 |
| ·展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 作者简介 | 第47-48页 |