| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究内容和论文框架 | 第12-14页 |
| 第2章 薪酬体系研究的理论基础 | 第14-23页 |
| ·薪酬定义和构成 | 第14-16页 |
| ·薪酬定义 | 第14页 |
| ·薪酬构成 | 第14-16页 |
| ·薪酬管理理论基础 | 第16-18页 |
| ·薪酬管理含义 | 第16页 |
| ·薪酬管理内容 | 第16-17页 |
| ·薪酬管理作用 | 第17-18页 |
| ·薪酬管理激励理论 | 第18-20页 |
| ·需要层次理论 | 第18-19页 |
| ·双因素理论 | 第19页 |
| ·期望理论 | 第19-20页 |
| ·激励过程综合理论 | 第20页 |
| ·薪酬体系设计原则 | 第20-23页 |
| ·公平原则 | 第20-21页 |
| ·激励原则 | 第21页 |
| ·竞争原则 | 第21页 |
| ·可承受原则 | 第21-22页 |
| ·适应原则 | 第22-23页 |
| 第3章 xx有限责任公司薪酬体系发展现状及存在的问题 | 第23-34页 |
| ·xx有限责任公司基本情况 | 第23-28页 |
| ·xx有限责任公司基本情况简介 | 第23-24页 |
| ·xx有限责任公司发展战略目标 | 第24-26页 |
| ·xx有限责任公司人力资源发展状况 | 第26-28页 |
| ·xx有限责任公司薪酬体系发展现状 | 第28-30页 |
| ·xx有限责任公司薪酬体系历史沿革 | 第28-29页 |
| ·xx有限责任公司薪酬体系发展现状 | 第29-30页 |
| ·xx有限责任公司薪酬体系存在的问题及原因探究 | 第30-34页 |
| ·薪酬发放标准依据不合理 | 第30-31页 |
| ·缺乏有效的绩效考核方案 | 第31-32页 |
| ·薪酬制度与企业经营战略错位或脱钩 | 第32页 |
| ·岗位价值缺乏科学合理的评估 | 第32-33页 |
| ·薪酬福利科目复杂 | 第33-34页 |
| 第4章 xx有限责任公司薪酬体系方案设计 | 第34-52页 |
| ·xx有限责任公司薪酬体系设计目标 | 第34页 |
| ·xx有限责任公司薪酬体系设计方针 | 第34-35页 |
| ·xx有限责任公司薪酬体系设计思路 | 第35-36页 |
| ·xx有限责任公司薪酬体系方案设计 | 第36-52页 |
| ·工作分析 | 第36-40页 |
| ·岗位评价 | 第40-43页 |
| ·岗位等级设置 | 第43-45页 |
| ·岗位绩效工资设计 | 第45-47页 |
| ·岗位绩效考核方案设计 | 第47-52页 |
| 第5章 xx有限责任公司薪酬体系方案实施及效果评价 | 第52-56页 |
| ·xx有限责任公司薪酬体系设计方案实施 | 第52-53页 |
| ·xx有限责任公司薪酬体系方案实施的保障措施 | 第53-54页 |
| ·舆论保障 | 第53页 |
| ·组织保障 | 第53页 |
| ·制度保障 | 第53-54页 |
| ·xx有限责任公司薪酬体系方案实施效果评价 | 第54-55页 |
| ·建立了统一规范的收入分配体系 | 第54页 |
| ·建立了动态考核机制 | 第54页 |
| ·岗位设置更加合理 | 第54页 |
| ·拓宽员工成长通道 | 第54-55页 |
| ·xx有限责任公司薪酬体系进一步改进的措施 | 第55-56页 |
| 第6章 结束语 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 附录 | 第61-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第76页 |