Z公司员工招聘效果评估及改进策略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第7-8页 |
| ·选题背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·研究基本内容 | 第8页 |
| ·研究方法 | 第8页 |
| ·论文创新点 | 第8-10页 |
| 2 Z公司简介及相关文献综述 | 第10-18页 |
| ·Z公司相关情况介绍 | 第10-12页 |
| ·Z公司简介 | 第10-11页 |
| ·Z公司招聘情况简介 | 第11-12页 |
| ·相关文献综述 | 第12-18页 |
| ·人力资源招聘效果评估的研究 | 第12-14页 |
| ·人力资源招聘效果评估指标体系构建 | 第14-17页 |
| ·前人研究的不足之处 | 第17-18页 |
| 3 Z公司员工招聘效果评估 | 第18-27页 |
| ·招聘效果评估指标体系设计 | 第18-19页 |
| ·基于招聘成本效益的评估指标 | 第18-19页 |
| ·基于招聘数量与质量的评价指标 | 第19页 |
| ·Z公司招聘效果评估 | 第19-23页 |
| ·Z公司招聘现状 | 第19-20页 |
| ·Z公司2010年-2012年的招聘数据统计 | 第20-21页 |
| ·根据Z公司的相关数据对其进行招聘评估 | 第21-23页 |
| ·Z公司员工招聘中存在的问题分析 | 第23-27页 |
| ·招聘活动前准备工作不足 | 第23-25页 |
| ·只注重学历,忽视人岗匹配度 | 第25页 |
| ·缺乏必要的背景调查 | 第25-26页 |
| ·招聘渠道与招聘员工不匹配 | 第26页 |
| ·甄选技术单一 | 第26-27页 |
| 4 Z公司员工招聘改进策略 | 第27-32页 |
| ·建立人力资源管理信息化系统 | 第27页 |
| ·做好招聘前的准备工作 | 第27-29页 |
| ·对员工辞职人数不断上升处理的建议 | 第29页 |
| ·针对不同的岗位,创建相应的招聘渠道 | 第29-30页 |
| ·增加对应聘人员多方面的测试,体现结果真实性 | 第30-31页 |
| ·对每次招聘工作进行总结,优化员工招聘体系 | 第31-32页 |
| 5 结论及不足之处 | 第32-33页 |
| ·结论 | 第32页 |
| ·不足之处 | 第32-33页 |
| 参考文献 | 第33-35页 |
| 附录 | 第35-37页 |
| 申请学位期间的研究成果及发表的学术论文 | 第37-38页 |
| 致谢 | 第38页 |
