某手机会员卡企业战略规划制定研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·问题的提出 | 第8页 |
| ·某手机会员卡企业基本情况介绍 | 第8页 |
| ·选题背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容与方法 | 第9-10页 |
| ·本文研究的技术路线 | 第10-11页 |
| 2 文献综述 | 第11-16页 |
| ·手机会员卡企业发展的相关研究 | 第12-13页 |
| ·战略及战略制定相关知识 | 第13-16页 |
| ·企业战略的定义 | 第13页 |
| ·战略制定概述 | 第13-14页 |
| ·战略制定的重点 | 第14页 |
| ·有效战略制定与执行的意义 | 第14-15页 |
| ·PEST分析法简介 | 第15页 |
| ·SWOT分析法简介 | 第15-16页 |
| 3 某手机会员卡企业战略分析 | 第16-25页 |
| ·外部环境分析 | 第16-19页 |
| ·PEST分析 | 第16-17页 |
| ·行业内主要竞争对手分析 | 第17-19页 |
| ·内部条件分析 | 第19-21页 |
| ·公司组织结构 | 第19页 |
| ·公司管理现状 | 第19-20页 |
| ·人力资源现状 | 第20-21页 |
| ·企业研发能力 | 第21页 |
| ·SWOT分析 | 第21-25页 |
| ·潜在优势分析(Strength) | 第22页 |
| ·潜在劣势分析(Weakness) | 第22-23页 |
| ·潜在机会分析(Opportunity) | 第23-24页 |
| ·潜在威胁分析(Threat) | 第24-25页 |
| 4 战略规划制定 | 第25-27页 |
| ·利用SWOT矩阵进行战略选择 | 第25-27页 |
| ·战略的选定 | 第27页 |
| 5 战略规划的实施策略及措施建议 | 第27-31页 |
| ·竞争战略的实施 | 第27-28页 |
| ·发展战略的实施 | 第28页 |
| ·职能战略的实施 | 第28-30页 |
| ·组织架构调整 | 第28-29页 |
| ·人力资源问题 | 第29-30页 |
| ·企业文化建设 | 第30页 |
| ·战略评价与控制 | 第30-31页 |
| 6 结论与展望 | 第31-33页 |
| ·结论 | 第31-32页 |
| ·本文的不足之处 | 第32页 |
| ·未来研究展望 | 第32-33页 |
| 参考文献 | 第33-35页 |
| 致谢 | 第35页 |
