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长航局新生代员工个性特征及其管理策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-12页
   ·研究背景和意义第8页
   ·国内外文献综述第8-10页
   ·本文研究思路与创新点第10-12页
2 新生代员工成长背景分析第12-18页
   ·新生代员工成长的社会环境第13-15页
   ·新生代员工成长的教育环境第15页
   ·新生代员工工作环境第15-18页
3 新生代员工个性特征及工作影响因素调查分析第18-37页
   ·问卷设计与发放第18页
   ·问卷统计与分析第18-36页
   ·调研结论第36-37页
4 基于个性特征的长航局新生代员工需要层次分析第37-41页
   ·基本生存的需要第37-38页
   ·人性化管理的需要第38-39页
   ·自我实现的需要第39-41页
5 基于个性特征的长航局新生代员工管理策略第41-55页
   ·物质层次的管理策略第41-44页
   ·情感层次的管理策略第44-46页
   ·成长层次的管理策略第46-50页
   ·成就层次的管理策略第50-53页
   ·文化层次的管理策略第53-55页
结束语第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-59页

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