ZD集团人才培养与梯队建设研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·本研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·本研究的主要思路和方法 | 第11-15页 |
| 2 人才培养与梯队建设的理论综述 | 第15-22页 |
| ·人才识别和人才测评 | 第15-18页 |
| ·人才培养理论综述 | 第18-22页 |
| 3 ZD 集团人才培养与梯队建设的背景分析 | 第22-28页 |
| ·ZD 集团的基本概况 | 第22-23页 |
| ·ZD 集团人才培养现状 | 第23-28页 |
| 4 后备骨干选拔 | 第28-40页 |
| ·测评维度 | 第29-33页 |
| ·测评方法 | 第33-37页 |
| ·测评实施及分析 | 第37-40页 |
| 5 ZD 集团的人才培养 | 第40-47页 |
| ·整体规划 | 第40-42页 |
| ·大型项目式培养 | 第42-43页 |
| ·在岗任务式体验 | 第43-44页 |
| ·导师培养 | 第44页 |
| ·职业生涯规划 | 第44-45页 |
| ·总结 | 第45-47页 |
| 6 ZD 集团人才培养效果评估 | 第47-53页 |
| ·培养效果的基本数据 | 第47页 |
| ·培养效果的横向评估 | 第47-49页 |
| ·培养效果的纵向评估 | 第49-51页 |
| ·ZD 集团后备骨干配置情况 | 第51-53页 |
| 7 ZD 集团人才培养方案的进一步推进 | 第53-60页 |
| ·新员工的培养 | 第53-54页 |
| ·职业生涯规划的推进 | 第54页 |
| ·企业外部培训 | 第54-55页 |
| ·培养方式的改进 | 第55-56页 |
| ·利润中心组织 | 第56-58页 |
| ·人才测评方法优化 | 第58-60页 |
| 结束语 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
