中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
一、前言 | 第7-15页 |
(一) 研究背景与意义 | 第7-11页 |
(二) 相关理论综述 | 第11-13页 |
(三) 研究内容与框架 | 第13-15页 |
二、旅游景区企业人力资源开发存在的问题及原因分析 | 第15-18页 |
(一) 旅游景区人才开发存在的问题 | 第15-16页 |
(二) 原因分析 | 第16-18页 |
三、珠海海泉湾人力资源现状分析 | 第18-30页 |
(一) 珠海海泉湾发展概况 | 第18页 |
(二) 港中旅(珠海)海洋温泉有限公司人力资源开发和管理现状 | 第18-23页 |
(三) 珠海海泉湾人力资源开发存在的问题及原因分析 | 第23-30页 |
四、珠海海泉湾人力资源开发策略分析 | 第30-32页 |
(一) 加强骨干人才队伍培养 | 第30页 |
(二) 加强管理人员综合素质 | 第30-31页 |
(三) 加强激励机制建设 | 第31页 |
(四) 优化企业组织架构 | 第31-32页 |
五、珠海海泉湾人力资源开发创新模式研究 | 第32-48页 |
(一) 海泉湾度假区人力资源供需分析 | 第32-34页 |
(二) 海泉湾度假区人力资源开发策略 | 第34-35页 |
(三) 人力资源队伍建设目标 | 第35-36页 |
(四) 组织构架与人力资源管理 | 第36-37页 |
(五) 海泉湾人力资源选拔策略 | 第37-41页 |
(六) 海泉湾人才培训开发策略 | 第41-45页 |
(七) 海泉湾人力资源考核激励策略 | 第45-48页 |
六、结论 | 第48-50页 |
(一) 主要内容及结论 | 第48页 |
(二) 展望 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-51页 |
致谢 | 第51页 |