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长沙卷烟厂绩效管理研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第1章 绪论第8-22页
   ·论文的研究背景第8-10页
   ·本文的研究目的和意义第10-11页
   ·战略绩效管理相关理论及文献综述第11-19页
     ·绩效管理理论第11-13页
     ·战略管理理论第13-15页
     ·文献综述第15-19页
   ·研究内容第19-20页
   ·研究思路和方法第20-22页
第2章 长烟绩效管理现状与问题分析第22-31页
   ·长烟绩效管理的发展历程第22-24页
   ·长烟绩效管理的现状第24-26页
   ·长烟绩效管理中存在的问题第26-28页
   ·绩效管理存在问题的原因分析第28-31页
第3章 长烟绩效管理体系研究第31-50页
   ·长烟绩效管理体系研究概述第31-32页
   ·长烟发展战略分析第32-41页
   ·长烟绩效管理改进思路第41-43页
     ·改进目标第41-42页
     ·设计原则第42-43页
   ·长烟绩效管理体系设计第43-50页
     ·长烟岗位责任体系设计第43-44页
     ·长烟绩效管理流程体系设计第44-50页
第4章 长烟绩效评估指标体系研究第50-71页
   ·长烟绩效指标体系设计思路第50-52页
   ·长烟企业级绩效指标体系第52-57页
   ·长烟部门绩效指标第57-61页
     ·部门绩效指标第57-59页
     ·班组绩效指标第59-61页
   ·岗位绩效考评指标第61-71页
     ·岗位绩效考评指标设计的原则第62-64页
     ·中层管理人员绩效考评指标第64-66页
     ·班组长绩效考评指标第66-67页
     ·生产一线员工绩效考评指标第67-68页
     ·一般管理人员绩效考评指标第68-71页
第5章 长烟绩效管理体系实施和保障第71-81页
   ·绩效管理体系的实施第71-77页
     ·实施主体及职责第71-72页
     ·部门绩效管理第72-73页
     ·中层管理人员绩效管理第73-74页
     ·员工绩效管理第74-77页
   ·实施的保障措施第77-81页
     ·企业文化保障第77-79页
     ·制度保障第79页
     ·信息化保障第79-81页
第6章 结论与展望第81-85页
   ·主要结论第81页
   ·预期效果第81-82页
   ·进一步研究方向第82-85页
参考文献第85-89页
致谢第89页

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