ABC鞋业绩效考核研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-19页 |
| ·研究的背景及研究意义 | 第8-15页 |
| ·研究背景 | 第8-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·研究对象和研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究对象的界定 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·国内外研究现状与水平 | 第16页 |
| ·外国研究现状与水平 | 第16页 |
| ·国内研究现状与水平 | 第16页 |
| ·研究思路和框架结构 | 第16-19页 |
| ·研究思路 | 第16-17页 |
| ·研究内容和框架结构 | 第17-19页 |
| 第二章 绩效考核的理论综述 | 第19-24页 |
| ·绩效考核概述 | 第19-20页 |
| ·绩效及绩效考核定义 | 第19页 |
| ·绩效考核的种类 | 第19页 |
| ·绩效考核的主体及被考核对象 | 第19-20页 |
| ·绩效考核的作用 | 第20页 |
| ·绩效考核的维度 | 第20页 |
| ·绩效考核方案设计的前提 | 第20-21页 |
| ·绩效考核的主要方法 | 第21-24页 |
| ·KPI法 | 第21-22页 |
| ·360度反馈评价法 | 第22-24页 |
| 第三章 ABC鞋业绩效考核现状分析 | 第24-33页 |
| ·ABC鞋业公司概况 | 第24-29页 |
| ·组织结构 | 第24-26页 |
| ·员工状况 | 第26-29页 |
| ·ABC鞋业绩效考核的现状 | 第29-30页 |
| ·ABC鞋业绩效考核存在的问题分析 | 第30-33页 |
| ·考核制度实施的前提不具备 | 第30-31页 |
| ·考核制度的设计不合理 | 第31页 |
| ·考核制度的设计、实施与执行缺失 | 第31-33页 |
| 第四章 ABC鞋业绩效考核方案优化设计 | 第33-69页 |
| ·ABC鞋业绩效考核方法、考核对象、考核周期 | 第33-34页 |
| ·ABC鞋业绩效考核方法 | 第33页 |
| ·ABC鞋业绩效考核与被考核对象 | 第33-34页 |
| ·ABC鞋业绩效考核周期 | 第34页 |
| ·ABC鞋业绩效考核流程设计 | 第34-35页 |
| ·ABC鞋业绩效考核方案设计原则 | 第35页 |
| ·ABC鞋业部门绩效考核优化方案 | 第35-52页 |
| ·关键绩效指标(KPI)定义及操作流程描述 | 第36-48页 |
| ·部门考核内容及比列 | 第48-52页 |
| ·ABC鞋业生产一线员工绩效考核优化方案 | 第52-54页 |
| ·考核方法、被考核对象、考核规则 | 第52页 |
| ·绩效考核量表设计原则 | 第52页 |
| ·绩效数据的收集原则 | 第52-53页 |
| ·考核结果评等级 | 第53页 |
| ·生产一线员工考核评分表 | 第53-54页 |
| ·ABC鞋业一线管理人员绩效考核优化方案 | 第54-61页 |
| ·考核方法、被考核对象、考核规则 | 第54页 |
| ·考核结果评等 | 第54-55页 |
| ·一线管理人员考核评分表 | 第55-61页 |
| ·ABC鞋业后勤保障基层管理人员绩效考核优化方案 | 第61-66页 |
| ·考核方法、被考核对象、考核规则 | 第61页 |
| ·考核结果评等 | 第61-62页 |
| ·后勤保障基层管理人员绩效考核评分表 | 第62-66页 |
| ·ABC鞋业高层管理人员考核优化方案 | 第66-69页 |
| ·考核方法、被考核对象、考核规则 | 第66-67页 |
| ·考核结果评等 | 第67-68页 |
| ·高层管理人员 | 第68-69页 |
| 第五章 ABC鞋业绩效考核的实施与保障 | 第69-78页 |
| ·实施绩效考核的资源配置 | 第69-75页 |
| ·人力资源配置 | 第69-70页 |
| ·办公系统自动化 | 第70-75页 |
| ·绩效考核实施前及实施过程中的培训 | 第75-76页 |
| ·绩效考核过程控制 | 第76页 |
| ·绩效反馈与改进 | 第76页 |
| ·针对绩效考核结果实施激励 | 第76-78页 |
| ·短期激励 | 第77页 |
| ·长期激励 | 第77-78页 |
| 第六章 结论与展望 | 第78-80页 |
| ·研究结论 | 第78页 |
| ·研究展望 | 第78-80页 |
| 参与文献 | 第80-83页 |
| 致谢 | 第83页 |
