中文摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-13页 |
1. 绪论 | 第13-20页 |
·研究背景 | 第13-14页 |
·研究目的 | 第14-15页 |
·研究意义 | 第15-16页 |
·实践意义 | 第15-16页 |
·理论意义 | 第16页 |
·研究的创新之处 | 第16-17页 |
·研究方法 | 第17页 |
·研究框架与思路 | 第17-20页 |
2. 文献综述 | 第20-33页 |
·文章的研究基础——社会交换理论 | 第20-21页 |
·员工-组织关系的定义 | 第21-22页 |
·不同视角的员工-组织关系研究回顾 | 第22-27页 |
·员工视角的心理契约的研究 | 第22-24页 |
·基于投入/贡献模型的组织视角的员工-组织关系研究 | 第24-26页 |
·双向视角的员工-组织关系研究 | 第26-27页 |
·组织支持认知 | 第27-28页 |
·组织承诺 | 第28-29页 |
·工作绩效 | 第29-31页 |
·文献综述小结 | 第31-33页 |
3. 研究设计 | 第33-41页 |
·研究构思 | 第33-34页 |
·研究变量 | 第34-35页 |
·组织支持认知 | 第34页 |
·组织承诺 | 第34页 |
·工作绩效 | 第34-35页 |
·研究模型 | 第35页 |
·研究假设 | 第35-41页 |
·组织支持人认知与组织承诺的关系 | 第35-36页 |
·组织承诺和工作绩效的关系 | 第36-38页 |
·组织支持认知与工作绩效的关系 | 第38-39页 |
·组织承诺的中介作用 | 第39-41页 |
4. 问卷调查及数据的收集整理 | 第41-51页 |
·问卷编制 | 第41-42页 |
·组织支持认知量表 | 第41页 |
·组织承诺量表 | 第41-42页 |
·工作绩效量表 | 第42页 |
·问卷的发放与回收 | 第42页 |
·有效样本的描述性统计 | 第42-45页 |
·性别 | 第43页 |
·年龄 | 第43页 |
·婚姻状况 | 第43-44页 |
·工作年限 | 第44页 |
·学历状况 | 第44-45页 |
·工作职位 | 第45页 |
·样本数据的正态性检验 | 第45页 |
·量表的信效度分析 | 第45-51页 |
·效度分析 | 第45-49页 |
·信度分析 | 第49-51页 |
5. 实证数据分析 | 第51-64页 |
·相关分析 | 第51-54页 |
·组织支持认知与组织承诺的相关分析 | 第51-52页 |
·组织承诺与工作绩效的相关分析 | 第52-53页 |
·组织支持认知与工作绩效的相关性分析 | 第53-54页 |
·回归分析 | 第54-58页 |
·组织支持认知与组织承诺的回归分析 | 第54-55页 |
·组织承诺与工作绩效的回归分析 | 第55-57页 |
·组织支持认知与工作绩效的回归分析 | 第57-58页 |
·中介效应分析 | 第58-64页 |
·检验情感承诺在组织支持认知与任务绩效间的中介作用 | 第60页 |
·检验情感承诺在组织支持认知与人际促进间的中介作用 | 第60-61页 |
·检验情感承诺在组织支持认知与工作奉献间的中介作用 | 第61-62页 |
·检验持续承诺在组织支持认知与任务绩效和关系绩效各维度间的中介作用 | 第62页 |
·检验规范承诺在组织支持认知与任务绩效和关系绩效各维度间的中介作用 | 第62-64页 |
6. 结论、讨论及管理建议 | 第64-71页 |
·研究结论 | 第64-68页 |
·研究结论的讨论 | 第68-69页 |
·管理建议 | 第69-71页 |
·充份认识员工-组织关系的实质 | 第69页 |
·加强员工组织支持认知,让员工充分感受组织投入 | 第69-70页 |
·注重加强员工情感承诺.提高员工工作绩效 | 第70-71页 |
7. 研究的不足之处及未来研究展望 | 第71-73页 |
·在研究的变量的选择上 | 第71页 |
·在研究样本的选择上 | 第71-72页 |
·在相应量表的调查对象的选择上 | 第72-73页 |
参考文献 | 第73-78页 |
附录 | 第78-83页 |
致谢 | 第83-84页 |
在读期间科研成果目录 | 第84页 |