| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-13页 |
| 1 绪论 | 第13-19页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·问题的提出 | 第14-15页 |
| ·研究范围和研究目标 | 第15-16页 |
| ·研究选题的意义 | 第15页 |
| ·研究范围 | 第15-16页 |
| ·研究目标 | 第16页 |
| ·研究流程、方法及技术路线 | 第16-19页 |
| ·本论文的研究流程 | 第16-17页 |
| ·研究技术路线和本文结构安排 | 第17-19页 |
| 2 国内外相关文献综述 | 第19-57页 |
| ·战略性人力资源管理相关研究回顾 | 第19-26页 |
| ·战略性人力资源管理的概念界定 | 第19-20页 |
| ·人力资源管理策略的维度 | 第20-22页 |
| ·战略性人力资源管理策略类型 | 第22-26页 |
| ·创新文化和高科技产业相关研究回顾 | 第26-40页 |
| ·高科技产业的概念界定 | 第26-28页 |
| ·创新的概念界定 | 第28页 |
| ·创新的意义及挑战 | 第28-31页 |
| ·组织文化的概念界定 | 第31-34页 |
| ·创新文化的概念界定 | 第34页 |
| ·创新文化的维度划分 | 第34-39页 |
| ·文化对于创新的作用机制 | 第39-40页 |
| ·创新绩效相关研究回顾 | 第40-44页 |
| ·组织绩效的概念界定 | 第40-42页 |
| ·创新绩效的概念界定及维度划分 | 第42-44页 |
| ·战略性人力资源管理、创新文化和创新绩效的关系文献回顾 | 第44-50页 |
| ·战略性人力资源管理和创新文化的关系 | 第44-45页 |
| ·创新文化和创新绩效的关系 | 第45-46页 |
| ·战略性人力资源管理和创新绩效的关系 | 第46-48页 |
| ·人力资源管理实践有助于创新活动的原因 | 第48-49页 |
| ·战略性人力资源管理、创新文化和创新绩效的关系 | 第49-50页 |
| ·环境不确定性 | 第50-54页 |
| ·环境的概念界定及环境不确定的分类 | 第51页 |
| ·环境不确定性的维度划分 | 第51-54页 |
| ·本章小结 | 第54-57页 |
| ·以往研究小结 | 第54-55页 |
| ·以往研究不足 | 第55-57页 |
| 3 研究构思和研究设计 | 第57-64页 |
| ·研究构思 | 第57页 |
| ·研究构思说明 | 第57-58页 |
| ·研究假设 | 第58-62页 |
| ·概念定义 | 第58页 |
| ·研究假设 | 第58-62页 |
| ·研究使用方法 | 第62-63页 |
| ·本章小结 | 第63-64页 |
| 4 访谈及案例研究 | 第64-72页 |
| ·初步访谈 | 第64-65页 |
| ·访谈目的 | 第64页 |
| ·访谈设计 | 第64-65页 |
| ·访谈取样 | 第65页 |
| ·访谈总结 | 第65页 |
| ·访谈结论对构思模型的检验 | 第65-66页 |
| ·访谈结论对问卷的修订 | 第66-67页 |
| ·访谈案例分析 | 第67-71页 |
| ·案例分析之企业概况、人力资源状况和创新情况 | 第67-70页 |
| ·访谈案例小结 | 第70-71页 |
| ·本章小结 | 第71-72页 |
| 5 问卷调查和初步分析 | 第72-98页 |
| ·问卷开发 | 第72-74页 |
| ·问卷来源 | 第72-73页 |
| ·问卷修改 | 第73-74页 |
| ·问卷测试 | 第74-87页 |
| ·小规模试测 | 第75页 |
| ·问卷项目的验证 | 第75页 |
| ·CITC和α信度检验检验结果 | 第75-87页 |
| ·量表试测小结 | 第87页 |
| ·问卷发放和回收 | 第87-97页 |
| ·取样和问卷对象设计 | 第87页 |
| ·问卷调研方式 | 第87页 |
| ·数据收集 | 第87-88页 |
| ·样本描述 | 第88-90页 |
| ·数据信度和效度分析 | 第90-97页 |
| ·本章小结 | 第97-98页 |
| 6 数据分析 | 第98-124页 |
| ·创新文化验证性因素分析 | 第98-99页 |
| ·方差分析 | 第99-103页 |
| ·战略性人力资源管理策略的方差分析 | 第100-102页 |
| ·创新文化方差分析 | 第102-103页 |
| ·相关分析 | 第103-106页 |
| ·战略性人力资源管理策略与创新文化的相关分析 | 第103-105页 |
| ·战略性人力资源管理策略与创新绩效的相关分析 | 第105页 |
| ·创新文化与创新绩效的相关分析 | 第105-106页 |
| ·回归分析 | 第106-117页 |
| ·战略性人力资源管理策略对创新文化的回归分析 | 第106-111页 |
| ·战略性人力资源管理策略对创新绩效的回归分析 | 第111-114页 |
| ·创新文化对创新绩效的回归分析 | 第114-117页 |
| ·创新文化对战略性人力资源管理与策略创新绩效关系的中介分析 | 第117-121页 |
| ·参与决策和信任的中介作用检验 | 第117-118页 |
| ·鼓励创意和创新的中介作用检验 | 第118-119页 |
| ·团队支持与合作的中介作用检验 | 第119-120页 |
| ·承担风险和变化的中介作用检验 | 第120-121页 |
| ·环境不确定性的缓冲作用检验 | 第121-122页 |
| ·本章小结 | 第122-124页 |
| 7 研究结果讨论、结论及展望 | 第124-138页 |
| ·研究讨论 | 第124-131页 |
| ·研究结果讨论一 | 第125-126页 |
| ·研究结果讨论二 | 第126-127页 |
| ·研究结果讨论三 | 第127-128页 |
| ·研究结果讨论四 | 第128-129页 |
| ·研究结果讨论五 | 第129-130页 |
| ·研究结果讨论六 | 第130-131页 |
| ·研究结论 | 第131页 |
| ·本研究的现实意义 | 第131-135页 |
| ·现实意义一:战略性人力资源管理策略提升创新绩效的途径 | 第131-133页 |
| ·现实意义二:战略性人力资源管理策略促进创新文化建设的途径 | 第133页 |
| ·现实意义三:创新文化对高科技企业创新绩效的作用 | 第133-134页 |
| ·现实意义四:高科技企业中变革型领导对于创新文化形成的作用 | 第134-135页 |
| ·现实意义五:高科技企业应积极争取外部环境的稳定性 | 第135页 |
| ·本研究取得的进展 | 第135-136页 |
| ·本研究存在的不足 | 第136-137页 |
| ·未来研究展望 | 第137-138页 |
| 参考文献 | 第138-149页 |
| 附录 | 第149-153页 |
| 附录 A 访谈提纲 | 第149-150页 |
| 附录 B 问卷 | 第150-153页 |
