| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| §1-1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 1-1-1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1-1-2 研究意义 | 第9-10页 |
| §1-2 研究对象和方法 | 第10-11页 |
| 1-2-1 研究对象 | 第10页 |
| 1-2-2 研究方法 | 第10-11页 |
| §1-3 研究内容 | 第11-13页 |
| 第二章 理论基础与相关研究综述 | 第13-26页 |
| §2-1 概念界定 | 第13-14页 |
| §2-2 民营企业人才流失的类型及危害性 | 第14-16页 |
| 2-2-1 我国民营企业人才方面存在的问题 | 第14-15页 |
| 2-2-2 人才流失的类型 | 第15页 |
| 2-2-3 企业人才流失的危害性 | 第15-16页 |
| §2-3 相关研究综述 | 第16-26页 |
| 2-3-1 员工离职系统模型 | 第17-20页 |
| 2-3-2 心理因素对离职行为的影响 | 第20页 |
| 2-3-3 心理契约对员工离职行为的影响 | 第20-23页 |
| 2-3-4 离职研究综述 | 第23-26页 |
| 第三章 LNXT 公司概况 | 第26-41页 |
| §3-1 LNXT 公司简介 | 第26页 |
| §3-2 LNXT 公司组织机构现状 | 第26-28页 |
| §3-3 LNXT 公司员工现状 | 第28-29页 |
| §3-4 LNXT 公司面临的机遇与问题 | 第29-32页 |
| 3-4-1 LNXT 公司的内部条件 | 第30-31页 |
| 3-4-2 LNXT 公司所处的外部环境 | 第31-32页 |
| 3-4-3 SWOT 分析结果 | 第32页 |
| §3-5 影响人才离职的组织因素分析 | 第32-41页 |
| 3-5-1 数据和方法 | 第32-36页 |
| 3-5-2 组织的规模、地位和绩效因素 | 第36-37页 |
| 3-5-3 组织的薪酬福利与制度措施因素 | 第37-38页 |
| 3-5-4 组织的管理风格因素 | 第38-39页 |
| 3-5-5 职业培训与个人发展因素 | 第39-40页 |
| 3-5-6 组织文化与人际关系因素 | 第40-41页 |
| 第四章 影响人才离职因素研究 | 第41-53页 |
| §4-1 人才离职三层次模型 | 第41-42页 |
| §4-2 社会因素分析 | 第42-43页 |
| 4-2-1 地区经济水平的影响 | 第42页 |
| 4-2-2 行业发展潜力的影响 | 第42页 |
| 4-2-3 社会时代背景的影响 | 第42-43页 |
| §4-3 组织因素分析 | 第43-51页 |
| 4-3-1 组织规模、地位和绩效的影响 | 第43-44页 |
| 4-3-2 组织薪酬福利与制度措施的影响 | 第44-46页 |
| 4-3-3 组织管理风格的影响 | 第46-47页 |
| 4-3-4 组织提供个人发展机遇的影响 | 第47-50页 |
| 4-3-5 组织文化与人际关系的影响 | 第50-51页 |
| §4-4 个体因素分析 | 第51-53页 |
| 4-4-1 个体年龄与服务年限的影响 | 第51-52页 |
| 4-4-2 个体性别与婚姻状况的影响 | 第52页 |
| 4-4-3 个体受教育程度的影响 | 第52-53页 |
| 第五章 LNXT 公司人才保持策略研究 | 第53-73页 |
| §5-1 规范公司内部管理 | 第53-57页 |
| 5-1-1 建立科学的授权机制 | 第53-55页 |
| 5-1-2 建立人才管理约束机制 | 第55-56页 |
| 5-1-3 实施分散管理的工作模式 | 第56-57页 |
| §5-2 完善人才激励机制 | 第57-68页 |
| 5-2-1 建立全新的薪酬体系 | 第58-59页 |
| 5-2-2 完善绩效考核措施 | 第59-67页 |
| 5-2-3 创造人才展示才华的机会 | 第67-68页 |
| §5-3 加强人才开发与管理 | 第68-73页 |
| 5-3-1 加强员工招聘管理 | 第68-69页 |
| 5-3-2 加强员工培训管理 | 第69-71页 |
| 5-3-3 加强人才职业生涯规划管理 | 第71-73页 |
| 第六章 LNXT 公司人才保持策略实施相关措施研究 | 第73-79页 |
| §6-1 创建良好人际互动关系 | 第73-75页 |
| 6-1-1 搭建管理者与员工间沟通桥梁 | 第73-75页 |
| 6-1-2 创建畅通的内部沟通渠道 | 第75页 |
| §6-2 创建优秀企业文化 | 第75-79页 |
| 6-2-1 建立以变化为支点的企业文化 | 第75-76页 |
| 6-2-2 加强学习型组织建设 | 第76-77页 |
| 6-2-3 树立公司核心价值观 | 第77-79页 |
| 第七章 结论 | 第79-81页 |
| 参考文献 | 第81-83页 |
| 致谢 | 第83页 |