| 论文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 第一章绪论 | 第7-10页 |
| 第二章 战略转型的背景分析 | 第10-12页 |
| 第三章 转型战略形成的过程与战略实质 | 第12-18页 |
| 第四章 问题分析与解决思路 | 第18-61页 |
| ·业务转型的方向不够明确，战略定位存在偏差 | 第18-24页 |
| ·战略转型的资源、能力值得怀疑 | 第24-32页 |
| ·转型业务的切入点难于把握 | 第32-38页 |
| ·政策和监管风险 | 第38-42页 |
| ·转型战略缺乏客观检验标准，企业转型风险不可避免 | 第42-50页 |
| ·如何处理“进”与“退”、“攻”与“守”的关系 | 第50-55页 |
| ·如何处理好当前工作和长远转型战略的关系 | 第55-61页 |
| 结束语 | 第61-64页 |
| 主要参考文献 | 第64-66页 |
| 致 谢 | 第66页 |