天津HCD公司薪酬体系研究与设计
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·研究目的和意义 | 第8页 |
| ·研究方法和基本思路 | 第8-9页 |
| ·论文结构 | 第9-10页 |
| 第二章 企业薪酬与薪酬管理理论 | 第10-23页 |
| ·薪酬定义、结构和功能 | 第10-15页 |
| ·薪酬定义 | 第10-11页 |
| ·薪酬结构 | 第11-14页 |
| ·薪酬功能 | 第14-15页 |
| ·薪酬管理 | 第15-18页 |
| ·薪酬管理概念 | 第15-16页 |
| ·薪酬管理的历史演变 | 第16-17页 |
| ·薪酬管理实施的核心内容 | 第17-18页 |
| ·薪酬设计 | 第18-23页 |
| ·薪酬设计概念 | 第18页 |
| ·影响薪酬设计的主要因素 | 第18-19页 |
| ·薪酬体系设计的发展趋势 | 第19-20页 |
| ·全面薪酬的理论依据 | 第20页 |
| ·全面薪酬体系与雇主品牌塑造的关系 | 第20-23页 |
| 第三章 天津HCD 公司薪酬体系现状分析 | 第23-40页 |
| ·公司基本情况 | 第23-27页 |
| ·公司组织结构现状 | 第23-25页 |
| ·公司人员结构现状 | 第25-27页 |
| ·公司薪酬现状 | 第27-30页 |
| ·公司现有薪酬规定 | 第28页 |
| ·公司薪酬结构 | 第28-30页 |
| ·公司薪酬诊断分析 | 第30-38页 |
| ·薪酬诊断的内容 | 第30-32页 |
| ·薪酬总额分析 | 第32-34页 |
| ·薪酬结构分析 | 第34-36页 |
| ·薪酬机制分析 | 第36-37页 |
| ·薪酬诊断结果 | 第37-38页 |
| ·薪酬体系改进方向 | 第38-40页 |
| 第四章 天津HCD 公司薪酬体系设计 | 第40-64页 |
| ·薪酬改革流程及前期工作 | 第40-44页 |
| ·薪酬改革流程 | 第40页 |
| ·前期准备工作 | 第40-41页 |
| ·薪酬体系设计原则 | 第41-43页 |
| ·薪酬战略定位 | 第43-44页 |
| ·岗位分析与评价 | 第44-49页 |
| ·岗位分析 | 第44-45页 |
| ·岗位评价 | 第45-49页 |
| ·薪酬水平调查 | 第49-51页 |
| ·薪酬体系设计 | 第51-64页 |
| ·薪酬总额设计 | 第51-52页 |
| ·薪酬结构设计 | 第52-54页 |
| ·高层管理者薪酬设计 | 第54页 |
| ·员工薪酬设计 | 第54-60页 |
| ·福利体系设计 | 第60-61页 |
| ·非经济性薪酬设计 | 第61-64页 |
| 第五章 结论与展望 | 第64-66页 |
| ·结论 | 第64-65页 |
| ·展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
