| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景与选题意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·选题意义 | 第9-10页 |
| ·主要研究内容和框架 | 第10-11页 |
| ·主要研究方法 | 第11-12页 |
| ·主要创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 多元化战略理论综述 | 第13-23页 |
| ·多元化战略的定义 | 第13-15页 |
| ·多元化战略的分类 | 第15-19页 |
| ·多元化战略与企业经营绩效 | 第19-21页 |
| ·多元化战略与企业经营风险 | 第21-23页 |
| 第三章 KF 公司在华发展历程及当前面临的主要问题 | 第23-50页 |
| ·KF 公司主营业务简介 | 第23-27页 |
| ·KF 公司在华发展历程 | 第27-44页 |
| ·KF 公司在华发展的起步探索阶段 | 第27-35页 |
| ·KF 公司在华发展的快速成长阶段 | 第35-41页 |
| ·KF 公司在华发展的瓶颈期 | 第41-44页 |
| ·KF 公司在华发展当前面临的关键问题 | 第44-50页 |
| ·主营业务面临非理性竞争 | 第44-47页 |
| ·业务增长将极有可能受限于行业整体规模的发展 | 第47-49页 |
| ·不规范的产业状况导致巨大的业绩流失 | 第49-50页 |
| 第四章 KF 公司多元化发展的可行性分析 | 第50-60页 |
| ·KF 公司在华多元化发展的必要性 | 第50-52页 |
| ·多元化经营能够提升KF 公司的业务发展空间 | 第50页 |
| ·多元化经营能够分散KF 公司的经营风险 | 第50-51页 |
| ·多元化经营能够迅速提升KF 公司的核心竞争力 | 第51-52页 |
| ·基于核心竞争力的KF 公司在华多元化发展的可行性 | 第52-60页 |
| ·核心竞争力的概念和特征 | 第52-53页 |
| ·多元化战略与核心竞争力 | 第53-56页 |
| ·KF 公司的核心竞争力 | 第56-60页 |
| 第五章 KF 公司多元化发展战略的选择 | 第60-71页 |
| ·多元化经营的战略发展方向 | 第60-61页 |
| ·KF 公司多元化发展的方向与业务选择 | 第61-71页 |
| ·KF 公司多元化发展的方向选择 | 第61页 |
| ·KF 公司多元化发展方向中的业务范围及业务选择 | 第61-62页 |
| ·KF 公司多元化发展方向中的业务分析 | 第62-65页 |
| ·KF 公司多元化发展业务的评估与定位 | 第65-71页 |
| 第六章 KF 公司多元化发展应关注的问题及战略保障 | 第71-77页 |
| ·KF 公司多元化发展应关注的问题 | 第71-72页 |
| ·KF 公司多元化发展的战略保障 | 第72-77页 |
| 第七章 研究总结与展望 | 第77-79页 |
| ·KF 公司多元化发展战略研究总结 | 第77页 |
| ·研究存在的局限性与不足之处 | 第77-78页 |
| ·今后研究的展望 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-81页 |
| 致谢 | 第81页 |
