广东Q公司培训体系优化方案设计及实施
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-11页 |
| ·选题背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究目的和对象 | 第9页 |
| ·研究思路与方法 | 第9页 |
| ·本文研究的基本框架 | 第9-11页 |
| 第2章 理论综述 | 第11-15页 |
| ·企业员工培训的理论及原理 | 第11-14页 |
| ·国内外学者对培训体系研究的现状综述 | 第14-15页 |
| 第3章 广东Q公司员工培训的现状、问题及成因 | 第15-24页 |
| ·广东Q公司简介 | 第15-18页 |
| ·广东Q公司员工培训现状 | 第18-19页 |
| ·员工培训存在的主要问题 | 第19-21页 |
| ·员工培训问题成因分析 | 第21-24页 |
| 第4章 广东Q公司员工培训体系优化方案设计 | 第24-50页 |
| ·员工培训体系优化方案设计的原则与思路 | 第24-25页 |
| ·员工培训体系优化的具体措施 | 第25-50页 |
| ·培训流程体系的优化 | 第25-34页 |
| ·培训课程体系的优化 | 第34-40页 |
| ·培训制度体系构建及优化 | 第40-47页 |
| ·培训组织体系的优化 | 第47-50页 |
| 第5章 员工培训体系优化方案实施保障 | 第50-52页 |
| ·员工培训体系优化方案的实施保障 | 第50-51页 |
| ·实施建议 | 第51-52页 |
| 第6章 结论 | 第52-54页 |
| ·研究结论 | 第52页 |
| ·员工培训优化方案的评估 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60页 |