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广东Q公司培训体系优化方案设计及实施

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
目录第6-8页
第1章 绪论第8-11页
   ·选题背景和意义第8-9页
   ·研究目的和对象第9页
   ·研究思路与方法第9页
   ·本文研究的基本框架第9-11页
第2章 理论综述第11-15页
   ·企业员工培训的理论及原理第11-14页
   ·国内外学者对培训体系研究的现状综述第14-15页
第3章 广东Q公司员工培训的现状、问题及成因第15-24页
   ·广东Q公司简介第15-18页
   ·广东Q公司员工培训现状第18-19页
   ·员工培训存在的主要问题第19-21页
   ·员工培训问题成因分析第21-24页
第4章 广东Q公司员工培训体系优化方案设计第24-50页
   ·员工培训体系优化方案设计的原则与思路第24-25页
   ·员工培训体系优化的具体措施第25-50页
     ·培训流程体系的优化第25-34页
     ·培训课程体系的优化第34-40页
     ·培训制度体系构建及优化第40-47页
     ·培训组织体系的优化第47-50页
第5章 员工培训体系优化方案实施保障第50-52页
   ·员工培训体系优化方案的实施保障第50-51页
   ·实施建议第51-52页
第6章 结论第52-54页
   ·研究结论第52页
   ·员工培训优化方案的评估第52-54页
参考文献第54-56页
附录第56-60页
致谢第60页

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