| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-10页 |
| ·研究背景与意义 | 第6-7页 |
| ·研究思路与方法 | 第7-8页 |
| ·本文主要研究内容 | 第8-10页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第10-17页 |
| ·供应链和供应链管理 | 第10-12页 |
| ·供应链战略 | 第12页 |
| ·供应链中的“牛鞭效应” | 第12-13页 |
| ·供应链库存管理 | 第13-15页 |
| ·准时生产 | 第15-16页 |
| ·客户关系管理系统 | 第16-17页 |
| 第三章 罗技公司供应链运作现状分析 | 第17-30页 |
| ·公司概况 | 第17-18页 |
| ·供应链运作现状 | 第18-28页 |
| ·供应链管理存在的主要问题 | 第28-30页 |
| 第四章 罗技公司供应链管理的改进策略 | 第30-40页 |
| ·全球营运环境 | 第30-32页 |
| ·供应链管理的改进思路 | 第32-34页 |
| ·供应链管理的改进策略 | 第34-40页 |
| 第五章 研究与展望 | 第40-43页 |
| ·研究结论 | 第40-41页 |
| ·研究展望 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44页 |