胜任力素质模型在宜家公司的应用研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-6页
1 导论	第6-15页
·选题背景及意义	第6-8页
·研究内容与方法	第8-10页
·研究思路和框架	第10-13页
·本文的主要贡献	第13-15页
2 理论综述	第15-31页
·胜任力素质模型的概念及理论方法综述	第15-24页
·基于胜任力的管理方法在企业的应用以及预期效果	第24-31页
3 宜家公司人力管理现状分析	第31-46页
·公司概况	第31-34页
·公司人力管理系统分析	第34-40页
·宜家人力资源管理的发展方向	第40-46页
4 宜家人力资源管理改进方案设计	第46-55页
·人力资源管理方案改进的目标	第46-47页
·建立基于素质和价值观的招聘体系	第47-50页
·建立基于素质的绩效管理系统	第50-53页
·建立基于素质的薪酬激励机制	第53-54页
·员工素质模型在培训开发中的应用	第54-55页
5 宜家改进方案的实施	第55-66页
·改进方案实施的保障条件	第55-59页
·改进方案实施的步骤	第59-62页
·改进方案实施效果介绍	第62-66页
6 结论	第66-68页
·主要结论	第66页
·进一步研究的问题	第66-68页
参考文献	第68-70页
致谢	第70-71页
附件一 宜家基于胜任力的评估表	第71-72页
附件二 宜家员工的胜任力开发档案	第72-73页