基于CRM理论的TK公司营销战略研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 导论 | 第8-13页 |
·选题背景及意义 | 第8-10页 |
·研究内容与方法 | 第10页 |
·研究的思路与框架 | 第10-12页 |
·论文主要创新之处 | 第12-13页 |
2 相关理论研究述评 | 第13-26页 |
·CRM理论研究述评 | 第13-17页 |
·营销理论相关研究述评 | 第17-26页 |
3 TK公司营销环境分析 | 第26-41页 |
·公司总体概况 | 第26-28页 |
·宏观环境PEST分析 | 第28-31页 |
·微观环境五力模型分析 | 第31-41页 |
4 基于CRM的TK公司营销战略的制定 | 第41-50页 |
·TK公司营销战略制定的基本思路 | 第41页 |
·基于CRM的TK公司营销战略制定 | 第41-42页 |
·TK公司“STP”分析 | 第42-45页 |
·TK公司营销组合策略 | 第45-50页 |
5 基于CRM的TK公司营销战略的实施 | 第50-56页 |
·营销观念的转变 | 第50-52页 |
·组织设计及制度建设 | 第52-53页 |
·企业资源配置 | 第53-54页 |
·业务流程优化 | 第54-55页 |
·营销战略调整 | 第55-56页 |
6 结论 | 第56-58页 |
·主要结论 | 第56-57页 |
·进一步研究的问题 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-62页 |
致谢 | 第62页 |