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基于CRM理论的TK公司营销战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 导论第8-13页
   ·选题背景及意义第8-10页
   ·研究内容与方法第10页
   ·研究的思路与框架第10-12页
   ·论文主要创新之处第12-13页
2 相关理论研究述评第13-26页
   ·CRM理论研究述评第13-17页
   ·营销理论相关研究述评第17-26页
3 TK公司营销环境分析第26-41页
   ·公司总体概况第26-28页
   ·宏观环境PEST分析第28-31页
   ·微观环境五力模型分析第31-41页
4 基于CRM的TK公司营销战略的制定第41-50页
   ·TK公司营销战略制定的基本思路第41页
   ·基于CRM的TK公司营销战略制定第41-42页
   ·TK公司“STP”分析第42-45页
   ·TK公司营销组合策略第45-50页
5 基于CRM的TK公司营销战略的实施第50-56页
   ·营销观念的转变第50-52页
   ·组织设计及制度建设第52-53页
   ·企业资源配置第53-54页
   ·业务流程优化第54-55页
   ·营销战略调整第55-56页
6 结论第56-58页
   ·主要结论第56-57页
   ·进一步研究的问题第57-58页
参考文献第58-62页
致谢第62页

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