员工绩效考核方案设计--以HX公司为例
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究流程 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-13页 |
| 第2章 相关文献研究 | 第13-26页 |
| ·绩效考核与绩效考核指标 | 第13-15页 |
| ·绩效考核 | 第13-14页 |
| ·绩效考核指标 | 第14-15页 |
| ·绩效考核的目的及作用 | 第15-17页 |
| ·绩效考核的目的 | 第15-16页 |
| ·绩效考核的作用 | 第16-17页 |
| ·绩效考核的原则 | 第17-19页 |
| ·绩效考核方法介绍 | 第19-24页 |
| ·绩效考核的程序 | 第24-26页 |
| 第3章 实证研究设计 | 第26-34页 |
| ·HX公司简介 | 第26页 |
| ·HX公司绩效考核存在的问题 | 第26-27页 |
| ·资料分析方法 | 第27-30页 |
| ·问卷设计与发放 | 第30-34页 |
| 第4章 研究分析与建议 | 第34-49页 |
| ·绩效考核指标确定 | 第34-36页 |
| ·绩效考核指标体系建立与权重分配 | 第36-39页 |
| ·对比研究 | 第39-42页 |
| ·研究建议 | 第42-49页 |
| 第5章 结论 | 第49-53页 |
| ·结论及意义 | 第49-51页 |
| ·不足与展望 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录 | 第57-72页 |