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员工绩效考核方案设计--以HX公司为例

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-13页
   ·研究背景第10页
   ·研究目的第10页
   ·研究流程第10-11页
   ·研究方法第11-13页
第2章 相关文献研究第13-26页
   ·绩效考核与绩效考核指标第13-15页
     ·绩效考核第13-14页
     ·绩效考核指标第14-15页
   ·绩效考核的目的及作用第15-17页
     ·绩效考核的目的第15-16页
     ·绩效考核的作用第16-17页
   ·绩效考核的原则第17-19页
   ·绩效考核方法介绍第19-24页
   ·绩效考核的程序第24-26页
第3章 实证研究设计第26-34页
   ·HX公司简介第26页
   ·HX公司绩效考核存在的问题第26-27页
   ·资料分析方法第27-30页
   ·问卷设计与发放第30-34页
第4章 研究分析与建议第34-49页
   ·绩效考核指标确定第34-36页
   ·绩效考核指标体系建立与权重分配第36-39页
   ·对比研究第39-42页
   ·研究建议第42-49页
第5章 结论第49-53页
   ·结论及意义第49-51页
   ·不足与展望第51-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-57页
附录第57-72页

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